再谈加班问题

既然从事IT这个行业，加班是一个不可避免的事情。不知道为什么，其实我对加班一直很抵触。在我待过的一些公司，有些是有强制加班的文化，有些按照自己的工作自己调整，有些甚至不加班。

对于我个人而言，我习惯于自我调整，在规定的时间内高质量完成我自己的任务，如果感觉时间不够，加班来做完。

但是大多数情况下，加不加班，不是我们自己说了算的，大权是掌握在资本家手里面的。

我现在这家公司就是强制加班，每周固定几天加班，又是偶尔周末也加（没加班费，也不能调休）。

加班嘛，总要有点这个理由吧，开始的理由是新项目、加加班赶赶工期，这个是可以理解滴，对吧。问题是项目开发完毕，完了制度成了常规的了……这波操作，着实有点迷。这真是没有那啥的命，得了那啥的病，这也是很多互联网公司通病，学习谁谁谁，但是您倒是全学了呀，您这学了前半段，那啥后面的咋不一起搬过来呢？

对于我这种高效率程序猿（算是效率不错吧，哈哈哈），加班是一个痛苦的事情，一天的工作，我基本半天多能干完，然后再学习学习就完了。但是这一加班，我这工作量也撑不了这么长时间呀，怎么办呢？那就只有慢慢做呗，不然你这加班的时候没事情干，在那干等着是多么吓人的一件事情。

我周围多数同学，对待加班差不多就是这种态度，本来能正常时间干完的，一看要加班，那干脆慢慢做呗，反正有时间。

所以加班真的能提高产量么？我觉得很难，其他生产行业那是可以的，人家机器每个小时生产100个东西的话，每天机器开8小时跟12小时确实差距很大。但是这个互联网行业，这个能按照这个来量化么？这个人的变量更大吧，效率高跟效率低这个是差距很大的。之前我还遇到过一个只按工作时间来定绩效的公司，那这大家都加班呗，管他有没有任务呢，在公司呆着就是赤裸裸的绩效啊！

为什么一些老板要这样定加班呢？我认为他们觉得下属工作不饱和。但是在项目中领导要做的是统筹全局，在每一个阶段做好项目时间规划，将每个员工的任务分配好，并确定具体的完成时间，对于未按时完成的，进行一定程度的惩罚，比如加班，或者减一些福利等，而不是一视同仁的做法，比如说这周的工作，到了周三A已经完成的差不多了，B还有不少要做的，这时候作为领导，就要对B的进度进行监督，敦促他按时按量完成任务，对于A，人家已经快完成这周的工作了，这个时候如果还跟B一样让人家加班，是不是不太合适，何况加班还没工资！是不是也不合适！

而且很多领导 那就是为了加班而加班！世界很大，什么事都会有，不要说什么KPI，不要拿什么加班为了业绩来说事，有些领导是为了让下属加班而加班，而有些人是为了加班而加班。可能有些拗口，但这确实是一种现实存在的。作为领导，千万别经常把加班放到嘴边，每次和下属谈话，都要用各种方式劝说要多加班，大家都是成年人了，理智点！

有些人就是喜欢加班，不加班不舒服，有些领导就是喜欢让员工加班，看不到员工加班，心里难受！好吧，这种情况，我无法反驳。

只要是工作，就没有不忙的时候，每个人的工作都不可能是超轻松的，所以，项目上忙的时候，还是要加班的，做好本职工作也是必须的，一个项目是需要长时间去维护的，工作也不是一两天完结的事情，领导与同事的相处也是一个长时间的，该忙的时候加加班也没什么，不忙的时候还TMD在那瞎加班就过分了。这样一个团队是维持不了多久人心就散了，人心散了，大家不再会像刚开始的那样对于工作满心投入，不再提高自己的效率，因为他们知道，在工作中时间才是最充足的……

我不是说不能加班，我曾经也很乐意加班，那个时候我还在读大学，暑假去了一家时间500强工作了1个多月，在里面我就很喜欢加班呀，因为人家平时加班是1.5倍工资，周末是double，节假日是3倍，这谁不喜欢，而且公司为了不让员工过度加班，还指定了一个一周工作不得超过60小时的制度……这不是打击员工的工作热情么……那个时候每天组长来问今天谁要加班的时候，大家都激情满满，争先恐后的报名，生怕今天被落下了……想想现在，领导在群里面吼一声：今天要加班，收到的回复一下！首先肯定会寂静一分钟（当然有些人就很积极，他什么时候只要领导发话，他都很积极，不知道是为了什么），然后才是稀稀拉拉的回复。如果公司都能做到那家世界500强的加班待遇，哪怕是做到一半呢，比如加班还是正常工资的比例也好呀。那样我还是非常乐意加班的，甚至可以考虑007，以我这个超过3位数的工资，我觉的还是一个月下来，加班工资还是很可观的。

贴几个图吧

不知觉的时候某些人居然犯法了呢……