最新、高项、信息系统项目管理师，2024年考试经验分享

ohaha001

已于 2024-05-27 14:52:20 修改

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文章标签：经验分享

于 2024-05-27 11:31:11 首次发布

本文链接：https://blog.csdn.net/ohaha001/article/details/139232854

版权

高项情况

高项改革了，对于以前考过的或者了解过的朋友，一定记得，现在用的教材是第四版了，和第三版在一些地方有很大的区别；另外就是现在考试改为机考了，不再是笔考手写了。
高项通过后，很多地方是有技能补贴的，大家可以在当地的某事通上查，比如安徽就是皖事通里面搜索** 技能提升补贴申请**满足条件就行，理论是初级1000、中级1500、高级2000，这个要看具体的政策。

准备工作

需要准备的事情很少：
1、身份证：这个必须要；准考证：可以打印两张，以防万一，别方一个口袋
2、带个黑色的记号笔，会发草稿纸，可以用来打草稿，做计算。
3、一瓶功能饮料/咖啡提神用，小瓶的，因为上午4个小时连着考的，喝多了上厕所麻烦
4、查询好考试学校，防止走错了，有的学校是有多个校区的；另外经量别开车去，会堵车，找车位麻烦
5、这个很重要，因为现在机考是用电脑的，它有个专门的考试软件，需要你画图等等操作，你必须要熟练操作，这个在考试开始前一个月左右，官方有一个模拟的入口，你可以下载软件到本地练习。

上午

去了后你可能左右都有人，但是他考试的科目和你一定是不一样的，我当时是左边是架构师，右边是中级；而且大家题目都是随机打乱的，也没办法一定机会核对答案。

上午是两场一起考，综合选择题和案例解答；考完综合后，交卷后直接考下一场；中间如果真的要上厕所，可以举手，有老师陪同你去。

2024年综合题目，计算题比较少，其中有有一题是挣值计算，其他几个都是计算关键路径和时间；其他的都是书上的，但是好多都不是十大管理里面的知识，配置项的、决策类的、还有其他的一些偏门的地方占比我估计在25%左右；进度类的知识考的比较多；案例题也是进度类的，让你算关键路径，关键时间，这一个大题就25分了；然后还考了成本管理、沟通管理一个大题、另外就是采购也考了一个大题。

总结：没有任何技巧可言，就是系统的学一遍（网上视频、看书）都行；然后疯狂刷试卷，最少6张卷子；然后就是各种计算题的公式、图都要加强做。全就是记忆力+理解力+熟练度的事情。

下午

论文考的是进度管理，写整个进度管理的子过程；子问题是：1、你是如何做进度管理计划的；2、你是如何通过管理进度进行控制每个子过程的；3、你通过监控管理了，如何优化资源的。（大概意思是，文字可能有一点出入）。

总结：论文这个要看个人实力和情况，如果条件允许一定要提前准备下框架，论文的框架分为：背景+过渡段+正文+结尾组成。可以把背景+过渡段+结尾这部分准备好，所有的论文都可以直接用的。大概1000字左右，背下来；正文部分就是根据考试的内容，比如这次的进度管理，那么正文就是把它的6个过程组：规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间、制定进度计划、控制进度都列出一段来写，再写的过程中，对应的子过程把它的1、2、3的题目再回答强调下就行了。

大概的样式就是：

背景：
项目建设方、项目规模期限、项目背景、你的角色、项目组织结构这些内容，用的技术架构等 ，写两段 500 字

过渡段：
描述下项目的模块、你管理的理念如：我坚持计划先行，以计划为纲，严格遵守项目管理要求，在整个相关管理中：进度管理（考啥就写啥）尤为重要，下面我就从进度管理的6个过程组：规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间、制定进度计划、控制进度，来阐述项目情况。大概 200字左右。

正文：
规划进度管理：它的作用和意义
在写你是咋做的，然后回答第一个问题。

定义活动，它的作用和意义
另起一段：在写你咋做的

排列活动顺序，它的作用和意义
另起一段：在写你咋做的

估算活动持续时间，它的作用和意义
另起一段：在写你咋做的

制定进度计划，它的作用和意义
另起一段：在写你咋做的，回答第二个问题

控制进度，它的作用和意义
另起一段：在写你咋做的，回答第三个问题

结尾：
在我和我的团队共同努力下，项目在XX时间结束，历时多少个月(和背景写的期限一定一样)，然后再说下过程中有个啥小问题，但是经过我的管理、监控纠正，未对项目造成影响，最后感谢下：我将来会继续努力学习，提升自己的专业能力为我国的信息化建设，做出自己的贡献。 总共 300 字左右。

加起来的论文字数在2300-2500左右就够了；我写了 2406个字。