分层标准化,一场持久战——2020年农历新年祝福

 

亲爱的同事，

 

很有幸，依然有你相伴，在这个传统而又伟大2020农历年！

 

也许你刚刚放下手上的键盘，松开忙碌的鼠标， 提交完农历年的最后一行代码， 做完最后一张需求PR。

 

忙碌整整一年，在这不太充裕的时光里，你才有一些闲暇时光，静静地倾听长辈的唠叨, 微笑地看着孩子们嬉闹，凝视着商场川流不息的人群。不经意间，回想陈年往事，想起错过的人和事。

 

我们，每一年，都有这样的喧闹的景象， 在喧闹过后，也常常是心底最深处的思考。相信我们都一样，在安静中，思绪如大海般汹涌；在喧闹里，思想却如深海般沉寂。

 

 

 

 

 

 

 

 

此刻，在我心底最深处的，只有两个感谢。

 

一谢2019年岁月的不杀之恩，让我们有机会存活和发展：去年人力扩充了40%，新增加一套办公别墅；还有发得出去的年终奖和月度奖，没有延迟发过一分钱薪资；能够持续造血，不需要创始人再集资进行发展 —— 是的，这种要求，可以看到创业界卑微的冰山一角，不是一觉醒来的瞬间辉煌，而是耐力持久的创业长征。 如果你看过《苦难辉煌》一书， 就觉得，这些苦难，还远远不够。 :)

 

二谢加入我们团队的小伙伴。 感谢老同事的不离不弃， 感谢新同事面临众多选择的时候，依然选择了我们 —— 一间小别墅，横竖几条枪，我们这样的条件，毫不起眼；我们宣扬的终极自由里面: 时间和空间的自由上，我们还做的还不够；还只是万里长征的第一步，刚刚迈出了一排小小的脚指头。感谢这个过程，有你相伴！ 同样，我们也要感谢去年离开的两位同事， 他们的离去，带给我们更大的思考空间，让我们明白架构的不完善、发布流程的不完善、安全管理的不完善。让我们在用户培养上，花更多的力气去培养。我们更加成熟、正视问题。

 

 

 

 

 

 

在这里，我想请大家思考一个问题，为什么我们觉得苦难重重，还依然坚持创业？ 我今天要给的答案是——这个市场足够巨大，在我们这样一只未经历练的非正规军， 就能为十几个人的小团队占领一席之地。这个市场太大了， 无需卓总给出市场调研报告，我们就可以感知—— 信息化确实需要BAT这样的心脏， 但依然遍及着无处不在的毛细血管。这是一片广阔的蛮荒的丛林， 鲜有人踏入进去。 SAAS只是做了一点点粗糙的毛边； 外包已经陷入在丛林沼泽，无法自拔。 而我们， 通过分层标准化，连接业务和技术，连接代码和产品。 一定能杀出一条康庄大道！

 

因此，在长久的将来，我们要做分层标准化的工作:

1. 数据库层标准化

2. 后端逻辑标准化

3. H5的API层标准化

4. PC端API层标准化

5. 前端H5层架构的标准化

6. PC端架构层的标准化

7. UI层设计标准化

8 业务层标准化

 

 

 

 

 

 

 

最终，我们就完全可以实现分行业、 拖拉式的自动化PAAS 平台。—— Java 凋零， MySql无人问津、Jq和VUE昙花一现， 都不重要，我们要做的是一件与技术无关、与创业潮流无关的事情。 我们在做一件很伟大的，事关认知的事情，哪怕有一天，你离开了竖排，你一定要记得:

 

无论事务多么复杂， 细化到一定程度，就能标准化。

当细化到难以管控， 如果你具备很好的分层思维，就可以管理。

 

当你真正理解到这一点，并付诸实践的时候， 这就是我们最大的双赢！无论未来，我们是否还在竖排这个团队。

感谢大家陪伴！ 祝大家新年快乐！