项目管理
x-teamer团队
X-teamer打造了一个互联网交易模型的核心, 在这个模型之下,建立千变万化的商业生态和定制化产品研发。这就是商业的万有引力模型。
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分层标准化,一场持久战——2020年农历新年祝福
亲爱的同事,很有幸,依然有你相伴,在这个传统而又伟大2020农历年!也许你刚刚放下手上的键盘,松开忙碌的鼠标, 提交完农历年的最后一行代码, 做完最后一张需求PR。忙碌整整一年,在这不太充裕的时光里,你才有一些闲暇时光,静静地倾听长辈的唠叨, 微笑地看着孩子们嬉闹,凝视着商场川流不息的人群。不经意间,回想陈年往事,想起错过的人和事。我们,每一年,都有这...原创 2020-01-28 21:03:58 · 395 阅读 · 0 评论 -
全方位技术和营销-微信公众账号
很久没有更新自己的技术博客, 真的要对自己说一声抱歉,积累了这么多年的习惯, 丢掉真的很可惜。今天说一下自己对中小公司微信、微博营销的思路, 结合目前在公司的产品实践: @V爱当下生活, 整体考虑如下:第一: 公司定位和营销定位 1. 公司目前的项目有12个之多,包括精油、红酒、莲花茶这类, 因此,不适合做一个单品的账号 2. 公司没有电商平台,客户多为经销商 3.原创 2013-10-27 10:02:53 · 1907 阅读 · 0 评论 -
易于扩展的架构实战——概述
这段时间IT业界也是风起云涌, 各种收购、并购、融资的消息不断。跟我们技术相关的讨论,从以前对IOS阵营和Android阵营的PK,转向微信公众账号还是APP的PK, 甚至还包括了各类浏览器的轻应用之间的较量。未来,为了覆盖多个渠道【IOS平台,Android平台, 以及可能的社交平台(微信、line,facebook等)】, 真需要好好考虑一下服务端和这些应用之间,该如何交互,才能让我们的框架,原创 2014-02-25 07:41:01 · 1909 阅读 · 0 评论 -
GitHub 使用简易手册
考虑到后面将用到GitHub. 因此有必要做个简单的总结. 采取的服务器是Github, 因此关注的仅仅为客户端的使用1. Windows 下GitHub使用 参考: TortoiseGit + GitHub 使用指南2. MAC 下Github使用原创 2013-06-21 11:43:17 · 1720 阅读 · 0 评论 -
Android组建库建设
[本文来自于同事之间的交流, 有借鉴意义]1、 概述解决的问题:1. 公共模块的提取2. 一致性设计3.开发效率1.1 问题提出1. 多个项目遇到相似/相同的问题时,重复制造轮子2. 同一个项目中遇到相同的问题,Control C + Control V带来的维护问题【重复代码产生Bug的温床】3. 贯穿整个MVC设计中, 一致性设计缺失, 代码难以维护1.2 本文的目的l 针对Andro原创 2013-03-08 09:58:33 · 1799 阅读 · 1 评论 -
回顾2012,拥抱变换莫测的2013
在2012年, 终于穿过了一个男人最重要的门槛, 而立之年, 想留下点什么,但似乎到现在值得自己骄傲的东西并不多, 挫败自己的东西却不少: 一个二线城市、一份微薄的薪水和每月定时扣除的房贷、刚刚收到职称评定落选的通知, 以及不绝于耳的裁员传闻。既然玛雅人的预言没有毁灭这个世界, 所以剩下来的事情,就是要面对劫后余生的世界了, 目的是,让自己好好面对将来的2012+1. 小分四个角色原创 2012-12-27 19:25:29 · 2262 阅读 · 9 评论 -
客户端UI统一框架
1、 概述1.1 问题提出移动应用自产生之时开始,便存在跨平台的需求,目前IOS/Android/WM平台为手机的主流平台, 在我们产品做设计之前, 走了足够多的弯路:1. 规划的时候,首先从Android入手,Android开发完毕后,再开发WindowsMobile,随后是IOS平台, 带来的问题是:关注某个平台而忽略其他平台, 导致设计上,缺乏系统考虑和整体考虑。2. 各种平台的操作方式原创 2012-12-12 11:18:41 · 5506 阅读 · 0 评论 -
项目管理故事:客户需求
话说李雷(英文名Li Lei, 初中英语教科书中风云人物)从国外留学回来后,直接开了一家饭店,当上了老板,经营各类小吃主食, 李雷这个店经营的项目有以下:早餐: 米粉,馒头 + 稀饭。中餐: 盖码饭 + 面条(盖码饭,就是饭上面放入配菜,比如回锅肉之类的, 同盖浇饭,盖头)晚餐: 各类烧烤 可以看出,李雷(后面我们采用Boss Li来尊称)经营的范围非常之管,几乎覆盖了常见市面上的各类小吃,由此原创 2012-09-23 15:50:02 · 3493 阅读 · 1 评论 -
如何走好后面的路?
1. 想来每个人的精力必定有限, 因此如果我们一盘散沙的将感兴趣的东西统统揽入怀中, 最大可能的结局是什么都没有做好【以智商不够高的自己为例, 曾经在多个领域中工作过: 医疗,电信,gps电子产品等, 貌似今天依然在任何领域都没有突破】2. 但另外一个不容忽视的问题是: 如果我们仅仅做好了一个点, 实际上是远远不够的. 比如, 生产了一种非常棒的纸张, 仅仅是纸张, 但用户不可能使用纸张去记录,原创 2012-07-22 10:32:25 · 5820 阅读 · 0 评论 -
项目管理故事: Re-do IT【重新实现】
发现油管漏油的时候,小明【小学数学题的主角】选择的是用透明胶粘上, 问题立马解决。成本1毛钱, 领导李雷【初中英语的主角,级别自然比小明高!】那是相当的Happy,给绩效A。三天后,再次漏油,这次小明采用了方案就是用强力胶,问题立马解决,随后的几天内都是稳定的,虽然花了一块钱但,领导李雷心里觉得很值,给绩效A+。十天后强力胶失效继续漏油,这次小明采用了NB的焊接技术。问题解决,为了牢固起见,小明将原创 2012-07-25 23:24:50 · 1897 阅读 · 2 评论 -
关于规划
——超越项目管理的思考【规划】这个词是最近让我最有感触的一个词。拿工作后这个时间段为例, 小一点的,有【当天规划】,【本周规划】,【年度规划】,大一点的,有【项目规划】,【产品规划】,还有更大一点的【职业规划】,【人生规划】。想来字面意思,大家都理解, 就是设计未来。 让将要发生的事情,顺着自己的设想走下去。追溯其根源,应该可以归结人的控制欲望: 对项目进度的控制,对人生的把握,让将来的一切尽在掌原创 2012-08-05 15:51:13 · 1630 阅读 · 2 评论