一百四十

项目的特性是什么？
临时性、独特性、渐进明细性
项目的生命周期是什么？
启动、组织与准备、执行、结束
简述项目管理的五个过程组？
启动、规划、执行、监控、收尾
项目管理的九个知识领域指的是什么？
整合管理、范围管理、时间管理（进度管理）、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理
金蝶的实施方法论分几个阶段
四个阶段。阶段一，项目准备；阶段二，蓝图设计；阶段三，系统实现；阶段四，验收交付。
只要掌握了实施方法论，就能解决所有项目问题吗？
不能。掌握了实施方法论，要灵活的运用在实际项目中。
项目管理理论和实施方法论的关系是什么？
项目管理理论应用于各个行业的项目管理中，是通用理论，如建筑、研发等。
实施方法论主要使用在信息化软件项目的实施过程中。是相对专业细化的理论。
不同的软件公司建立的实施方法论相对适用于自己公司的软件项目。
K3实施方法论的第一阶段是什么？第一阶段中有哪些主要任务活动？
第一阶段是项目准备。
第一阶段主要任务活动有1.项目立项2.成立项目组织3.召开项目大会4.中高层培训5.企业调研6.制定实施方法7.软件安装
K3实施方法论的第二阶段是什么？第二阶段中有哪些主要任务活动？
第二阶段是蓝图设计。
第二阶段主要任务活动有1.核心小组成员培训2.建立基础数据管理原则3.基础数据准备4.流程梳理与流程匹配5.流程优化与流程模拟6.业务蓝图确认
K3实施方法论的第三阶段是什么？第三阶段中有哪些主要任务活动？
第三阶段是系统实现。
第三阶段主要任务活动有1.初始化数据准备2.最终用户操作培训3.系统初始化4.上线辅导
K3实施方法论的第四阶段是什么？第四阶段中有哪些主要任务活动？
第四阶段是项目验收。
第四阶段主要任务活动有1.编写验收报告2.召开验收大会3.项目交接转服务4.运行维护
K3实施方法论的第一阶段的关键任务是什么？对应文档是什么？为什么？
5.企业调研《需求调研报告》 需求调研的准确性影响项目工作范围和项目方案设计
6.制定实施方法《实施主计划》 实施主计划确认了项目工作的进度安排
7.软件安装《产品安装确认单》 产品安装确认了下阶段工作的开展并且有时与项目回款相关。
K3实施方法论的第二阶段的关键任务是什么？对应文档是什么？为什么？
6.业务蓝图确认《业务解决方案》 确认项目的实施工作任务
K3实施方法论的第三阶段的关键任务是什么？对应文档是什么？为什么？
3.系统初始化《初始化完成确认单》 明确初始化工作已经完成，可以正式进入系统上线阶段
4.上线辅导《系统上线报告》 明确系统上线已经完成
K3实施方法论的第四阶段的关键任务是什么？对应文档是什么？为什么？
1.编写验收报告《项目验收报告》 明确系统已经验收完成，进入维护阶段
第三阶段：K3金蝶相关
装过客户端吗？客户端怎么连接到服务器？
从网络，用户名及密码
K3客户端和服务器都要完整安装好，确定是在同一个网关内，并且能够相互PING得通。然后再服务器上新建一个，与客户端开机登录的用户名和密码一致的用户(我的电脑->右击->管理->本地用户和组->用户)，之后就是在客户端远程组建配置工具中测试，通过后确定就OK了。
供应链初始化需要填什么
基础数据，期初数据，期初单据
了解和熟练操作金蝶软件吗
包括安装，配置，设置，权限，基础数据，初始化，业务，报表等
金蝶产品都有哪些？
EAS K3（商贸版，专业版等） K3wise k3could KIS
在建账套中应注意的事项？
启动期间，基础数据，期初数据等等（尤其要注意一旦启用以后不能再修改的设置）
目前使用的应用系统都有哪些架构？以及这些架构有什么优缺点（）
C/S需要下载安装客户端，维护成本高
B/s 基于浏览器/服务器结构，易于维护
企业目前用到的软件有哪些？ 。
ERP 财务 OA 网络报销 预算 生产 等
目前国内管理软件授权模式都有哪些？
分组并发和按用户数
ERP管理软件中都有哪些基础资料
客商资料，物料，会计科目，部门，人员，等
为什么要添加角色？
账套怎么建？（步骤）
第一步，打开账套管理，录入账户和密码
第二步，点击新建
第三步，录入账套号，名称，选择类型，选择数据库文件路径，录入SQL账户密码，点击确定
科目怎么引进？（步骤）
第一步，系统设置-基础资料-公共资料-科目（打开科目档案）
第二步，点击文件，点击从模板引入科目
第三步，系统弹出科目模板，选择行业的科目模板，点击引入即可。