(以下内容,来自咱们社群“AI产品经理大本营” 1月12日的团员内部讨论;本文不求大而全,但会有一些大家“没听说过的一手信息input”)
【参与团员】
A:某司 负责 AIGC
B:某司 负责 医疗AI产品
C:头部大厂 负责 生成式虚拟人产品
D:AI stealth startup 负责 产品
E:某司 负责 AI创作者服务
F:转型AIGC产品中
G:某独角兽AI厂 负责 大模型商业化
H:某AI top厂 负责 数字人产品
I:头部大厂 负责 AI2B商业化
hanniman:AI产品经理大本营创建者(团长)
【主要结论】
1、“AIGC+少儿教育”是不错方向,例如少儿绘画、少儿编程、AIGC绘本、AI讲故事等,附上了Osmo MOnsters等4个相关产品信息链接。不过教育场景,生成可控性需要严谨可控。
2、“文生图”方向的Genenral认知:1)大B难做(定制化需求多、耗费人力)。2)对小B finetune as a service(finetune本身没什么技术含量,但在细分领域的衍生需求引起的模型和工程化积累还是有意义的)。3)对专业创作者/设计师的创业工具定位,有潜力但距离能准确纳入工作流,还有较大距离。4)定制设计,主要卡在供应链上,定制化和生产成本天然有矛盾;不过出现了AI纹身贴、AI定制美甲等轻量产品。5)对2C用户,卡在商业化潜力上,需要有超越工具付费/内容消费的新商业模式。6)对中小广告主,“处理图片侵权”是个价值点。7)对游戏,AIGC生成asset本身不够的,需要更好融入游戏体验中,或者创造新游戏形式。
3、“AIGC+医疗”方向,比如手术效果模拟,产品视角看有机会,不过其实有团员在前公司已做过MVP,但效果不够好(数据问题、用户接受度不高、算法还不能实现定向编辑)。
4、AIGC+生产力:让非专业的人也能达到60分水平、3个工具产品案例,and 有博主已经在推相关的AIGC优化工作流的经验了。
5、大厂基于内部业务衍生出AIGC 2B服务,比如很多互娱/广告客户,上来就是“我要抖音同款”。另外,计划通过标品去收更多定制化需求。
6、Gan和diffusion的区别
【讨论全文】
讨论点1:AIGC+少儿教育(发起人:团员A)
团员A:非常看好“AIGC+少儿教育”。如没有足够的行业积累建议避开智能设计、电商、办公创作等拥挤赛道。
hanniman:感觉这篇主要是讲,要选有市场机会、细分、竞争对手少的方向,所以少儿教育是可选方向,这样?然后具体的,AIGC 在少儿教育方向,具体可以怎么做呢?
团员D:国外有一些给儿童的story telling工具;国内