新任管理者的角色认知与转型-学习笔记02

如何进行目标管理

1. 设定目标

设定目标需要注意三点

起点：做一件事情时，需要了解自己当前所在的位置

过程：需要明确通过什么样的方式达成目标（HOW）

终点：根据目的，设定要达成的目标

2. 目标设定原则

S——S代表具体(Specific)，指对目标的理解无误解；

M——M代表可度量(Measurable)，指具体的衡量指标，或具体的数字标准或历史类似工作参考；

A——A代表有企图心(Ambitious)，指目标值高于平均值，通过一定的努力可达成，不可过高；

R——R代表实际的(Realistic)，指目标是实际可达成的；

T——T代表有时限(Time-bound)，注重完成一件事情的特定期限。