一、cto要做的：
目标=》计划=》资源=》分配使用=>制度管理
三、下月份的工作重点
制度的讨论的实施
项目的布局
团队内的互相学习和进步
三、今年的工作点：
年度项目计划
部门人员结构和职责
招聘/解聘流程,招聘人员
保密方案
业务流程规则
开发规则
绩效考核
项目奖
参加公司会议
IT网络和项目的规划(硬件，软件，网络)
项目的需求，技术架构，风险，质量的参与
平台和数据的更新和定时远程备份
熟悉电子商务各环节的业务和系统
四、以后的发展重点
1)管理PHP其他的技术,c++,java,.net，oracle,mssql
2)企业级电子商务系统的实现(BI型系统)
3)系统做为销售型，不单单为一家企业服务
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