关于激励机制之餐饮业（二）

最近毫无进展，思路还没有理清关于餐饮业与群智感知的几点不同的总结，想能够有点启发。
1，群智感知由两部分组成即平台与用户；餐饮业由两部分组成即商家与顾客，确切的说还有食品，因为其不像群智感知中的信息是虚拟的，因此也可以看做组成的一部分。
2，在收益与支出方面：群智感知中平台收益来自用户提供了有效信息，支出则为对提供有效信息用户的合理反馈，激励其积极参与；餐饮业的收益来自于顾客消费，支出则分为固定支出与可变支出，其中可变支付的一部分用来回馈用户激励其再次进行消费。
3，适用对象：群智感知的用户群由位置决定，选取近距离用户作为潜在用户，且用户人数有上限（取决于任务的分配数量），在某种程度上要求参与人数有下限，否则无法完成任务；餐饮业的顾客不限定位置，但有可能受商家本身市场定位影响，偏向某一受众，顾客人数无上限，某种程度上有下限，人数过少无法保证商家纯收益非负。
4，实现：群智感知中平台发布任务，用户接收到任务根据拥有信息（以及自身收益非负）进行报价提交给平台，平台依照一定的标准（真实性，平台收益非负性以及最大利益）进行反馈，以激励用户不断参与进来；餐饮业最初的建设需要成本投入（固定成本）以及随之增加的可变成本，从量本利图分析可得商家至少要达到盈亏平衡点的销量才能保证不会亏本。一般情况下，利润与销售量成正比。
5，激励机制设置：