准备一套科学的工作方式

2015-08-25 03:45:25

《做事态度》

1、坚持不放弃,最后时刻也要咬牙完成任务(永不放弃)。

2014.06.23 世界杯小组赛:1)阿根廷VS伊朗,在整场比赛打到90分钟左右的时候还是0-0闷平,这个时候梅西球场右上角禁区外来了一个绝杀!
2)葡萄牙VS美国,上半场葡萄牙1-0领先,下半场美国队扳回两球,打到整场比赛常规时间90分钟到的时候,还是1-2落后,在伤停补时快到5分钟中场压哨前,C罗右上角禁区外来了一个右路弧线传中助攻,队友距离球门7米处冲顶破门,2-2保留住了出线机会活了下来,不然直接被淘汰了!坚持不放弃,在看似搞不定的情况,常常最后一刻完成任务。

2、坚持“多努力一点”的方针。(多努力一点精神)

1) 典型组网, 定位出了认证不通过原因.

2) 之前Java安全编码有考89分,90分及格.

3、保持学习的积极性。(求知若饥)。

 

4、多出去走走实践好(开放,实践)。

 

5、顺便小结(养成及时总结的习惯), 及时完成分享,不要很完美了再分享(90% —> 分享改进)

6、带别人做东西,自己要了如指掌。

1) 准备:配置组网环境的心态正确->兴趣

2)结果:自己要很熟。(怀着兴趣去做事,完成时对事情很熟)

7、费用统计每笔确认清楚后公示。(用正确的方式做事)

《交际合作》

1、要有乐于助人的心态。

1) 助其他部门兄弟完成一绘图插件(协助周边)。

2、要有邀请拉通能力。

1) 组齐了部门乒乓球赛外援阵容。

2) 周边合作。

3、马拉松报销,友好交流,搞定事情。

1) 对外交流,友好融洽。

4、 做事情,主动完成“额外”准备工作。

1)   主动帮借环境,完成Story测试。

2)   主动协调设备,后续关注手头是否有更重要事情。

5、待人要热情。

1) 招待南京同事热情。

6、表达能力要提高,交流好许多事情可以事半功倍。

1)学会理解他人,讲话逻辑清晰表达自己观点。

2)清晰的普通话。

《做事前》

1、做计划要用心
 做计划时加入创意。

1)乒乓球赛规则发布受赞。

  
2)做计划是有创意,执行过程时才有创造性。

2、掌控好时间完成,常规赛。

1) 组织比赛,掌控赛程。

 

3、 平常多思考远一点的东西。

1)   网络考试先复习再考。

4、安排计划要预留缓冲时间。

1) 一部分是避免和其他事情冲突的风险,一部分是做好了可以自验改进。

5、 安排计划要 完成时间点。

1) 这样才能更好地卡紧进度。

6、 思考东西要全面一点。

1) 培养逻辑的严谨。

2) 养成习惯,设计东西,基本的分析思考完
 考虑周边(罗列异常点)

7、先明确目标再做。

《做事中》

1、做事积极主动。

1)主动领取问题单定位修改。

   
2)主动推动完成事情,问题积极跟踪推动。

 

2优先出色完成本职任务,拓展主动领取并完成其他任务。

 

3、做事要彻底。

1)验证snooping问题,做事彻底。

 

4、先不阻塞上下游依赖流程,再优化解决问题。

1)
AP分组下发,先按静态列表让大家可调起来,再定位真实下发。(先实现不影响整体,再局部优化)

5、及时解决问题。

1) 及时合入,物理拓扑问题及时合入。

6、碰到问题,增量式分步解决。

1)增量法解决问题。

7、先排查根源,再排查结果。

1) 97、77回合后先自排查配置文件,再想着自验(分步做好)

8、懂得了停下来梳理问题。

1) 及时梳理问题

9、没思路时及时请教。

1)物理拓扑问题定位,请教做物理拓扑(相关人)的同事,定位出是那边问题。

10、主动跟踪反馈问题;及时反馈和改进。

1)AC源接口问题主动跟踪反馈(主动跟踪反馈问题)。

  
2)做原型及时反馈和改进。

11、日事日清精神。

  
1)易用性问题,日事日清。

12、跟踪问题彻底。

1) 拓扑搜索框跟踪到底彻底解决
 常量提取,优化代码。

13、关键时刻要动手快。

1)具体的还要平常安排措施练。

14、合理安排计划,及时反馈暴露风险使整体计划可控。

《做事后期》

1、自验,测试也要耐心。

1) 同步问题耐心用心测试。

 

2、自验时注重质量意识。

1) 自验过程中注重质量意识,确实测到位。

3、 举一反三。

1)    解决好一个问题,看是否可以解决同类问题。

2)    解决好一个问题,可以围绕其拓展思路学习其他东西。

4、AAR小结。

《公益》

1、平常要多做一些公益。

1)羽毛球赛组织训练
 带队比赛。                                  

2)成功建了一个部门微信群。

2016.02.25

两个陌生人合作完成一件有挑战的事情时。

1)主动

2)多交流,加强合作愉快

3)识别和管理风险

4)拉通

参考文献:

《心得和改进点汇总 (2015-01-11
12:40:17)》

《小结 (2014-08-05
23:22:10)》

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