进度成本计算的公式

基本概念：

1. BAC 项目预算
2. PV 计划值   项目案例题中 一般都会根据时间节点来获取
3. EV 挣值 （通俗的理解为实际完成工作量/挣了多少钱，项目案例题中 一般都会根据百分比来获取）
4. AC 实际成本
5. ETC  完工尚需估算
6. EAC  完工估算

进度偏差SV：

SV = EV - PV   大于0 表示实际做的工作比计划做的多，说明 进度超前，小于0 表示 进度落后

进度绩效指数SPI：

SPI = EV / PV   大于1 表示实际做的工作比计划做的多，说明 进度超前，小于1 表示 进度落后

成本偏差CV：

CV = EV - AC   大于0 表示挣的比花的多，成本节约，小于0 表示 成本超支

成本绩效指数CPI：

CPI = EV / AC   大于1 表示挣的比花的多，成本节约，小于1 表示 成本超支

完工尚需估算 ETC

• 非典型（特殊出现一次）可以纠偏

        ETC = BAC - EV

• 典型，一直是这样的，不可以纠偏

        ETC = (BAC - EV) / CPI 

完工估算 EAC

• 非典型（特殊出现一次）可以纠偏

        EAC = ETC + AC

• 典型，一直是这样的，不可以纠偏

        EAC = BAC / CPI 

完工偏差VAC： 

• VAC = BAC - EAC   大于0 在预算内完工（计划之内），小于0 在预算内不能完成（计划之外），等于0 （计划之中）

完工绩效指数TCPI：

• 能在预算内完成的

        TCPI = （BAC - EV）/ （BAC - AC）

• 不能再预算内完成的

        TCPI = （BAC - EV）/ （EAC - AC）

TCPI 大于1 很难弄完成，等于1 正好完成，小于1 很容易完成。