昨天和一个朋友聊了创业的事情,他提了几点意见非常好:
1. 组建合适的团队,一个人创业很累,而且思维比较固定,难以突破。
2. 先承接项目养活团队,团队人员都是以兼职形式参与。
3. 承接项目的同时,及时确定创业的方向。 以创业方向为核心,培养自己的核心技术能力和固定的客户群。
4. 如果没有及时确定创业方向,加上没有合适的项目,容易导致团队成员离开。
5. 寻找合适的核心团队人员。
6. 总结做过的项目,看看能不能形成产品,并推向市场。
7. 做客户的升级产品比较好。为什么呢?一方面客户依然可以依靠目前的产品带来收入,新产品开发时间可以得到保障;另一个方面升级过程中可以有老产品作为参考,需求相对比较明确。
我们目前具备的创业方向包括:
1. 嵌入式系统开发,包括bootloader、linux操作系统和文件系统移植,驱动开发。
2. 嵌入式应用开发, 包括web应用(服务器/客户端), GUI开发(qt/gtk/google gadget), 家庭网络应用开发。
3. 多媒体应用开发, 包括网络多媒体(rtp, rtsp,etc),类似于IPTV。