think in baidu

我不是做互联网的,我只是互联网的看客或过客而已,我一直从事管理软件领域,属于企业应用领域,而互联网大多是面向大众,走的是消费品的模式,所以企业领域和消费品领域,是截然不同的两种运营思路。

但是眼看着互联网风起云涌、新贵不断,而管理软件却波澜不惊,我们也在思索互联网和企业应用的结合,所以对携程、分众、百度、阿里、55bbs、51.com、QQ、网游、淘宝、开心网、校内网也经常性思考,希望能整合出新的创新模式。

百度究竟是个什么企业?

1花的力气中等,但人气很不错,赚钱也很不错,如搜索业务


2花的力气不多,但人气很不错,随着B2C业务的开发赚钱也很不错,如贴吧业务

3花的力气不多,但未来人气也配合B2C、IM、支付会越来越高,赚钱也会很不错,如空间博客业务

4花的力气很多,人气也越来越高,赚钱配合B2C也会越来越好,如知道业务

5花的力气不多,但人气很不错,赚钱不行,如MP3业务、地图业务、hao123业务
6花的力气很多,人气也越来越高,赚钱却不行,如百科业务。百科、wiki、google图书这类业务如何盈利,是我想不透的,难道会像现在的万方数据之类阅读收费?

7其他的合作如电影、MP3、地图、杀毒、翻译、游戏,都可能走先收费再分成的模式。

8餐馆宾馆搜索肯定以后要发展,爱帮、大众点评要注意了

9其他业务都中度重视,各自发展,如传情、图片搜索、文档搜索、博客搜索业务

10黄页搜索是个特别,会走向B2C体系,还是会继续沉沦?

11指数是个另类,赚点小钱,不是百度做大众消费品的思路,过去百度的企业搜索部门消失,估计这个指数如果要面向企业销售,也差不多的命运。

12旅游、机票不太会切入这个领域。

13新闻业务会如何走向何方,如何和新闻门户合作竞争,是个平衡...

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