一分钟经理人三条原则: 一分钟目标设定 一分钟目标设定是为了使目标简洁明确,能够让执行人一分钟内看完,当然并不是绝对一分钟,只是说明目标的指定要提纲挈领,不要眉毛胡子一把抓。一分钟表扬 表扬这个事时间长了让人厌恶,疑似拍马屁,所以一分钟就够,或者简单几句话就行。一分钟批判 这个说明批评要对事不对人,也不要叠加。