一分钟经理人

 

    前几天看到这样一本书，叫做一分钟经理人。 书中主要谈了这样几个观点：

    1. 一分钟目标。花点时间，把你想做的事情写下来，然后把它在一分钟之内说清楚。别看这很简单哦，无论事情多么复杂和简单，都花点时间把你的目标在一分钟内讲清楚。

    2. 一分钟赞美。对别人做的事情，表现好的，花一分钟去赞美他，不是拍马屁，也不是忽悠人，是真心的去赞美他。

    3. 一分钟批评。当然人都会犯错的，在别人犯了错之后，要及时的批评，让他明白为何出错，有没有其他的解决方案。

    4. 一分钟回馈。对你的目标，你现在的执行状态在哪里，完成了多少。要回馈你现在的状态，跟紧目标，前进。