塑造您的职业人生的几点看法

一、态度决定一切

      前段时间面试几家公司，同面试人员交流发现了一个共同点：态度决定一切。这是作为管理者非常看中的，而且是一切的前提；我们互相交流的意见是：能力不行，我们给你时间给你机会锻炼；态度不好，我劝你，如果你坚持，对不起请离开。

      曾经有个同事同我合租，我对他了解蛮多，关系蛮好，后来在工作中他不但不听指挥，而且做事也不认真，什么都是三分钟热度，感兴趣的就花点时间和精力，但是也没有做好。由于交情还好，多次吃饭的时候我都善意的提醒和劝告，但是一直没有效果。最后的结果是其他部门要他过去的时候我没有挽留。

      他是一个非重聪明的孩子，要他过去的部门经理最初认为可以拿过去培养，但是... ...他始终是聪明反被聪明误。最后的结果是被放弃！

      有段时间我回忆自己的过去，发觉过去也是桀骜不逊，狂妄自大，当时没有什么感觉，认为自己能力盖天，最后也是被放弃而不自知，反而当时认为自己是被别人使用完就抛弃，心有怨恨。呵呵

      如果你要跳火坑，我要救你；如果多次你都不愿意被救，那么我帮你一把，踹你一脚，帮你进去。

二、因为天赋问题，乌龟跑不过兔子，但是不能做最后的乌龟

      “因为天赋的问题，乌龟跑不过兔子，但是不能做最后的哪只乌龟”我一直在对我曾经的手下宣扬这种观点，其实是希望大家多努力，也希望大家能够认清自己的状况。

      2006年第一天，大家约了去看日出，我5点就起来了，骑上自行车去爬螳螂山，按照规定6：30大家在山脚集合，我6：10分到的，等到6：20来了很多人。我对大家说了一句“笨鸟先飞了”，于是就先出发了。我知道自己比别人胖，也知道自己体能不如别人，要想同步到达山顶，我就只能笨鸟先飞，先出发一步。最后大家同期到达了山顶。

      在工作的时候，每个人的能力和思维有差异，进度不一样，要想获得同样的结果，那些做乌龟的注定要花费更多的时间和精力来做事，而且要比他人更加主动。

三、问题有很多种，解决问题的方法更多

      我忘记这句话在那里看到的了，但是我一直记得，这是俺的口号，俺有很多口号，比如“美女有很多种，每种我都喜欢”。

      “问题有很多种，解决问题的方法更多”。不要轻言放弃，要坚持。

      问题可能暂时解决不了，我们可以换种角度来思考，不能因为一时认为不能解决就轻言放弃；呵呵，很多时候我们从另外一个方面或许就能很容易解决问题。

      另外一个方面解决问题的方法很多，大家要挑选一种最省事的方法。我见过两个人做事情：一个人是从书中找答案，一个人是去Google。呵呵，Google的那个人总能比看书的那个人快。当然看书的那个人基本功打扎实了。作为管理人员，我们喜欢的是聪明人，而且是那种能够快速解决问题的聪明人。

      还有一次，碰到一个算法问题：如何“大地坐标转直角坐标”。当时他们到处去找资料：Google,去书店买书，去图书馆查资料。。。 。。。最后都没有解决，于是拿了给我。

     我先Google了一下(情报检索和分析是一种非常重要的能力)，有很多答案，但是都不对，算法的结果和我们知道的那个结果不同，后来我联系上了一个地理软件的作者，从他那里获取了一个地址，上面有那个算法。不过那个算法有错误，呵呵，俺解决了那个错误获取到了正确的代码。

    同样的这个问题，他们几个人花了几个月都没有找到答案，俺从接手到解决只花了一周。不是说他们不行，而是说他们还没有在某些方面学会如何最有理的解决问题。

四、功夫在功夫之外

      我有一个习惯：如果坐车的路程很长，我都会买一份报纸或者杂志来看。什么内容和资讯我都会看。我需要把自己的眼光放开，放长远；思维一定要拓展。这个时代资讯太丰富了，只守在一块会固步自封、坐井观天的。

      意识流越宽广，这个人解决问题的能力就更强，能想到的方法更多，而且不会做那种钻牛角尖的人

      知道的东西越多，在同人沟通的时候就越容易，解决问题就更加Easy,我们的目标其实就是解决问题。

      我曾经给来面试的人出了一个题：地球失去引力5分钟，世界将会怎样？很多人对于这个题不理解，或者答案太呆板，其实我是需要大家用一种发散的思维充满想象力来回答这个问题。只是大家的功夫都在功夫内，多去看看《科幻世界》吧。

五、有一种人我们害怕要

      作为管理人员，我希望手下的态度好，工作认真负责，积极主动；但是同时也害怕遇到一种这种类型的人。对于这种人我们通用的说法“又笨又勤快”的。

      这种人上班做事很认真，但是总是找不到合适和正确的方法，总是做的事情不能让你满意，他自己也花费了大量的时间和精力，很刻苦。由于他认真的态度有的时候让我们不知道该用什么方式来同他沟通，而且沟通也无效，这个人就是在这方面缺少天赋，IT行业是需要天赋的。这种人对于管理人员来说是留也不好，不留也不好，唉... ...

      对于这种人我们最大的希望就是“勤能补拙”,只是啊很多时候补不了拙!

六、团队精神和不计较个人得失

      我是一个非常注重团队的人，也要求团队的每个人员要互相团结，互相配合，很多时候我也去给他们洗脑。

      在我看来1＋1是远远>2的，一个处于和谐团队的人工作最有状态，最有成就感，最愿意留下来。

      为了促进团队沟通和交流我给自己定了一条规矩：每个月至少一次带大家出去进馆子，我自己掏腰包。我也做到了这个简单的要求。吃完了饭大家都一般会去唱K,只是后来大家不敢和我去了，我是那种可以不要麦的麦霸。呵呵

      后来，我听一些手下说：其他部门的人很羡慕他（她），很羡慕俺这个部门有那么多的饭局，那么多的活动，部门内能够这么热闹，部门人员之间可以那么随意、任意的开玩笑。呵呵，他们向俺说这话的时候脸上很有神采，那是一种骄傲。俺自己也非常高兴:这是俺的部门，俺的团队。

      为了给大家一种集体和团队的感觉，我们做了一个相夹：那上面有部门内所有人员和公司领导的黑白相片，每个人脸上都有笑容；下面放了一句话：“时间把历史铭刻在脸上，我们用笑容妆点生活”。这句话是俺想的，俺很得意。现在这个相夹正放在我的前面，只是对于我来说有点感伤，因为我现在离开了他们... ...

      什么叫做不计较个人得失？其实个人得失都是所谓和相对的，我请手下吃饭看起来是一种笼络手段，我掏了自己的腰包，其实另外一个方面我收获了一个集体，一个团结的整体。

      任正非在他的《华为的冬天》中举了一个例子：华为的两个工作人员自己掏腰包买机票做某件事情（我记不清楚原文了）。从事情的当时看来，这两个人员自己掏了腰包有损失，但是他们这种行为后来被任正非认可了，这种认可就是这两个人的价值体现。

      作为下层你需要知道一个道理：你的任何表现上层都能够看到，你的付出早晚都是会有回报；为了一个集体，付出一点算什么，你是这个集体的一份子，不要过于斤斤计较。