产品经理丨工具型产品的艰难道路

作为产品经理，当我们要做一款产品，它具有以下特点：

使用频次低，使用时间短，可替代性强，没有良好的商业模式…..

当这些词汇出现的时候，这样的产品ROI低的可怕，大多数的时候我们都本能的避让，我们宁愿选择冥思苦想一种新的商业模式来改变世界。

那么我们看看下面的产品：搜狗输入法，美图秀秀，360杀毒，WiFi万能钥匙，QQ邮箱，墨迹天气等，甚至支付宝本质上也是一个工具，这些产品的用户量都是以亿为单位的，他们也都具备以上的特点，可是他们获得了大众的认可。

他们都属于非常优秀的工具型产品，这些产品大部分依然活在我们的生活场景中，甚至出镜率都相当高，他们是怎么做到的呢，或者说，这些免费的工具型可以通过怎样的价值体现来使得自己长久存在呢？我们来试着分析一下。

首先，工具做得好了，自然会有大量的用户来拥趸，对于工具类的产品用户的感情很浅，但是人与人之间的关系可以更加亲密，是否可以将社交合理的融入产品设计中呢？先来找找这些用户有哪些共同点，能不能组成一个社群