流程化项目管理咨询师刘俊平介绍

	刘俊平老师简介
	刘俊平讲师是具有丰富系统集成实践经验的资深系统集成项目管理专家，项目管理专业人士(PMP) 、是全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书编委会成员、工业信息化部(原信息产业部)项目经理/高级项目经理资格认证注册讲师、系统集成项目管理工程师教程编委会主要成员、CMMI咨询师，连续三届获SPIN年会专家组邀请，获SEPG二年度盛会邀请，目前同时任多家企业长期管理顾问。
	主讲课程
	课程目录	时间	课程分类和意义
	● 基于第4版PMBOK® Guide的PMP考试培训	7天	PMP考前		考试认证
	● 国家软考系统集成高、中级考前培训	6天	国家软件水平考试
	● PM02-企业项目管理基础培训	5天	建立共同沟通语言，掌握项目管理基本工具、流程		初级课程
	● PM03-项目管理能力和意识提升培训	3天	明确职责，培养归属感，提高忠诚度和做事效率		中级课程
	● PM01-商业领袖软技能培训	2天	● 增强员工的忠诚度； ● 提升团队成员的归属感； ● 增强团队凝聚力、员工感恩意识。 ● 实施有效激励，为你所用
	●PM04-流程化软件项目管理实战演练	3天	有序高效做事，基于绩效管理、科学决策		高级实战课程
	●企业三大核心流程再造实务训练（内训）	2天	建立IT企业基本管理框架，让决策数据化，让过程透明化，避免无效决策、工作偷懒
	●基于数据的项目绩效考核（内训）	2天
	刘老师课程特色
	多年的培训生涯采用灵活的授课模式，积累了丰富的实战经验；始终用微笑和专业来分享项目管理专业知识，用流程化思想引领培训的整个过程，用丰富的典型案例整合所学的领域知识。让受众在轻松中掌握管理知识，在启迪中明白管理真谛，他的课让人受益非浅。     特别是在国家软件水平考试系统集成类（高、中级）考前培训中，为落实“学习能掌握，掌握能吸收，吸收能通过考试”和“为学员提供更多有价值和有效”的培训方针，提炼出了软考之路三部曲、典型案例“23问答”和论文“白加黑”模式，把复杂的管理理论简单化，深受学员喜欢，考试效果突出。
	服务过的主要客户
	上海工业自动化仪表研究院，中冶赛迪，赛尔网络有限公司，深圳发展银行，中国平安保险（集团）股份有限公司，神州数码有限公司，许继集团有限公司，江苏省邮电建设工程有限公司，广州华南资讯科技有限公司，合众人寿保险股份有限公司，深圳华为技术有限公司，河南省电力公司，华中电力科技发展有限公司，中科院沈阳计算机研究所，中国电子科技集团公司第10研究所，成都宇达电通有限公司，广州市广播电视网络有限公司，广州金宇恒科技有限公司，长春方正科技有限责任公司等130余家…
联系刘老师
博客：http://blog.CSDN.net/PMPLJP 新浪微博：@项目管理刘俊平 电话：132 7704 9868 信箱：Liujp8@163.com 详细了解刘老师 刘老师QQ超级群1号招募：106525975（注明真实姓名）