参加王品集团武大招聘宣讲会的感受－刘俊平

 

参加王品集团招聘宣讲会的感受

作者：刘俊平

     今天在武汉大学人文馆南厅听了一次招聘宣讲会，演讲人是王品集团人力资源和培训大中华区的执行总监李玉婷，演讲的主题是“2012年大学生就业形势分析”。

     今天去参加这个培训，主要也是看一下2012年大学毕业生就业形势和趋势，更为重要的是了解解决之道。从整体上讲，有点失望，因为李女士更多是在谈王品集团公司成长、职业化、福利、团队等方面的内容，大学毕业生就业形势只有一句话，即我们2012年大学毕业生再创2010年600万人的新高，2011年突破700万人。就业率从去年的6.38降为5.58，形势严峻。随后过度了一句话，那就是这几年我们国家的经济发展很快，大家的腰包很鼓，有钱了之后，就知道下一步是干啥了，按照马斯洛5个需求层次理论来讲，肯定是社交、旅游、餐饮。

     成功的公司有成功的缘由，讲了很多。给我印象比较深的有如下4点，給大家分享：

• 1) 王品集团坚持一句话，那就是凡是做不到的，就不要贴在墙上。这话有道理，但从我的角度，我觉得还应该加上一句话，把没有做到的也放在墙上，至少让大家知道我们努力的方向。
• 2) 王品集团是龟毛家族。大家都知道乌龟是不长毛的，公司的管理制度确实很好，举个例子，开会不能迟到，迟到一分钟罚款20元，没有原因；再比如说，上司不听耳语，让耳语文化在公司绝迹，这我有点不能理解，真能绝迹吗？
• 3) 王品集团的训练系统，它们主要包括两部分的内容，教育学系统和社会学系统。教育学系统是根据发展需要对员工进行训练，挖掘潜能，发挥优势；社会学分系统包括行万步，尝百店，读百岳，游百国等。我的理解是通过社会学分系统促成教育学系统更好的发挥它们的功能。你比如说，每天坚持行万步，一个不小的数字，可通过这个数字，你会发现他很能锻炼一个人的意志，脚踏实地的精神，锻炼身体就是最基本的了；游百国可以增加一个人的经历，增加见识，所以古人讲，读万卷书，不如行万里路。
• 4) 它们的幼狮计划，就是在刚毕业的学生当众通过为期5个月的魔鬼训练使其成为能独当一面的管理人员。我在想一个事情，我们没有人其实都会有瓶颈，比如有些人天生会说话，有些人天生是闷葫芦，你一定要让闷葫芦会说话，进行拔苗助长，结果未必会好，倒是对哪些类似墙头上草这种人，給他们一个平台，经过训练，还真说不准就是成为狮子，但愿李女士这些人是伯乐，不要把阿斗这类人給训练了。

刘俊平（流程咨询）于武汉大学工学部

2011年12月9日星期三

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