读书笔记 - 9 lies abouts work

读书笔记 - 9 lies abouts work

1. 我们不是为公司工作，而是为团队工作。
   真实的工作体验来自团队，而不是来自于公司。

2. 团队成员的工作体验决定团队是否优秀
   让员工感觉到有价值和有意义。
   给员工成长空间。
   解决员工个性与团队整体之间的关系。

3. 按照能力模型选择人不可靠
   用人要用其强处。
   能力不可测量。模型不可靠。
   — 干部四力
   要有挑战性的目标。

4. 乐之者才能成为顶尖高手
   《心流》
   平凡的事情也会有人喜欢。

5. 工作可以是生活，个人能选择成为乐之者。

6. 交流频率比交流时长重要
   高层领导的首要作用是提供意义。
   基层领导的首要作用是提供服务、督促。
   每周至少交谈一次。

7. 定目标和计划不如给信息

8. 反馈比不反馈好，正反馈比负反馈好

9. 领导的价值是提供确定感的东西