Project Management
PrinceTerence
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项目时间管理中活动与工作包的区别
1、活动是由工作包分解而来,是实现工作包所需的具体工作。2、工作包是WBS底层的可交付成果,是WBS的一部分,活动不是WBS的一部分。3、工作包不表示时间、也不表示顺序,只表示项目范围;活动可表示时间、顺序、是资源估算、历史估算、费用估算的重要依据。转载 2014-12-04 10:39:58 · 15306 阅读 · 0 评论 -
【学习笔记】信息系统项目管理-配置管理-配置库分类
配置库也称为配置项库,用来存放配置项的工具。主要分为以下三类。1、开发库 development library存放开发过程中需要保留的信息,供开发人员专用。库中信息可能较为频繁的修改,这通常不会影响到项目的其它部分。2、受控库 controlled library 在某个阶段工作结束时,将工作产品存入或将有关的信息存入。应该对库中信息的读写和修改加以控制。3、原创 2014-12-22 11:01:30 · 3135 阅读 · 2 评论 -
信息系统项目人力资源管理的激励理论
1、马斯洛(A.Maslow)的需求层次理论。该理论把人的需求分为五个层次,风别是生理上的需求、安全的需求、社交的需求、尊重的需求和自我实现的需求。顺序由低到高。2、赫茨伯格(Hertzberg)的保健-激励理论。人的激励因素有两种、一种是保健卫生,另一种是激励需求。保健卫生包括薪金福利、工作环境以及老板对员工的看法。保健卫生对应马斯洛理论的三个最低需求。激励需求类似马斯洛理论转载 2014-12-08 10:04:39 · 1361 阅读 · 0 评论 -
【学习笔记】信息系统项目管理-项目管理办公室
项目管理办公室PMO是在管辖范围内集中、协调地管理项目或多个项目的组织单元。PMO关注与与上级组织或客户的整体业务目标相联系的项目或子项目之间的协调计划、优先级和执行情况。关键特征:1、在所有PMO管理项目之间共享和协调资源。2、明确和指定项目管理办法、最佳实践和标准。3、项目计划、规程、模板和其他共享资料的交换场所和管理。4、为所有项目进行集中的配置管理。5、所有项目也得原创 2014-12-31 11:12:40 · 1864 阅读 · 1 评论 -
【学习笔记】信息系统项目管理-项目采购管理-合同分类
通常可把合同分为两大类,及总价和成本补偿类。还有第三种常用合同类型,即混合型的工料合同。总价合同,此类合同为既定产品和服务的采购设定一个总价。1、固定总价合同(FFP):采购价格在一开始就被确定,并且不允许改变。2、总价加激励费用合同(FPIF):允许有一定的绩效便宜、并对实现既定目标给与财务奖励。3、总价加经济价格调整合同(FP-EPA):如果合同履约要跨域相当长的周期,就应该使原创 2014-12-15 14:20:10 · 1263 阅读 · 0 评论 -
【学习笔记】信息系统项目监理“四控三管一协调”以及监理工作的分类和监理单位的作用
四控:质量控制、投资控制、进度控制、变更控制。三管:合同管理、信息管理和安全管理。一协调:沟通协调。根据工程监理的深入程度不同,信息系统工程监理可分为如下三种:1、咨询式监理。2、里程碑式监理。3、全程式监理。在信息系统工程建设中,监理单位的主要作用:1、帮助建设单位更合理的保证工程质量、进度和投资,并合理客观地处理好他们之间的关系。2、建设单位原创 2015-03-01 14:59:09 · 1655 阅读 · 0 评论 -
每一个程序员要遵守的一些优秀编程风格
译文链接:http://www.codeceo.com/article/programming-style.html英文原文:Want A Proper Programming Style? Here Are Rules You Need To Follow无论你是业余的还是专业的程序员,正确的编程风格,不但有助于提升软件产品的功能,还可以明显减少软件灾难的产生。今天,我们就来探讨一下有助转载 2015-05-21 17:17:30 · 1791 阅读 · 0 评论 -
每个程序员需掌握的20个代码命名小贴士
来自:码农网译文链接:http://www.codeceo.com/article/20-naming-tips-programmer-know.html英文原文:20 Tips for Better Naming翻译作者:码农网 – 小峰代码中到处都需要命名。作为程序员,我们得给类命名,给变量命名,给函数命名,给参数命名,给命名空间命名,等等等等。下面有20条小贴士能帮助你提高你转载 2015-05-26 14:23:25 · 902 阅读 · 0 评论