【学习笔记】信息系统项目监理“四控三管一协调”以及监理工作的分类和监理单位的作用

四控：质量控制、投资控制、进度控制、变更控制。

三管：合同管理、信息管理和安全管理。

一协调：沟通协调。

根据工程监理的深入程度不同，信息系统工程监理可分为如下三种：

1、咨询式监理。

2、里程碑式监理。

3、全程式监理。

在信息系统工程建设中，监理单位的主要作用：

1、帮助建设单位更合理的保证工程质量、进度和投资，并合理客观地处理好他们之间的关系。

2、建设单位和承建单位有许多问题存在争议双方希望由第三方对工程的立项、设计、实施、验收及维护等各个阶段的效果都给与公正、恰当且权威的评价，这就需要监理单位来协调和保障这些工作的顺利进行。

3、通过第三方专业的服务，帮助建设单位对项目实施控制，并对建设单位和承建单位都做出约束。