高级项目管理学习回顾

前言：十一国庆假期浪完后准备了一下软考高项（两周），主要是论文和案例，选择背诵部分靠刷题，最近成绩出来还不错，选择49、案例67、论文52。

备考过程

去年已经考过中级和PMP，所以对于项目管理的思维意识和知识点是有很多基础的，包括49个过程的ITTO，但是论文这块确实觉得是需要重点攻破的，做了以下几点准备：

1、咨询身边考过的前辈经验

获取考试基础信息、重难点、备考计划、书籍资料，我的靠谱同事传授了我很多考试的经验，并且推了课给我

2、买课

价格260块，一直到你考上了都可以听，主要马老师的资料也很靠谱，但是现在这两年机考了，多套试卷，论文押题基本就是个伪命题了。

冲刺资料、必背资料、真题库、论文集是我主要用的资料。

3、论文准备

视频课其实我就只听了2倍速的论文部分，写了背景和结束1000字发给马老师。因为自己有好几个项目经验了，所以这块写起来相对还算得心应手。

然后就是每个过程的ITTO，看论文，记住通用的一些方法工具，比如会议，基本任何过程想不出来了都可以写几句。

论文我只准备了近3年没考的，资源、采购、进度、沟通、成本，但是写的过程中边思考别的知识领域是不是也可以用上，这次我考的干系人，虽然我完全没有准备，但是干系人的故事跟资源、沟通可以复用，所以写起来也不慌不忙。

4、机考准备

画图准备，平时就经常用画图工具，所以提前练习了一下网络图、时标图、表格等

计算器，要习惯用电脑的计算器，而且还有记忆功能，其实挺好的，就是用键盘操作不太习惯

公式，跟word差不多

打字，搜狗输入法，跟我平时的输入法是一样的。

考试过程

今年“很幸运”赶在了今年机考第一批，啥事赶早其实并没有什么不好，机考对于我是有很大的好处的，要充分利用机考的优势。

这次案例和论文格外简单，案例计算题甚至没有画图，估计是第一次机考，怕画图大家还不熟悉，没考网络图画图，我就只用了表格工具。

论文是干系人管理，考的干系人参与度矩阵，因为刚好资源管理有准备，比较容易。

机考有点好处就是，肯定没有卷面分，而且你可以很好的排版你的答案，并且可以随意修改，这点对于我这种习惯修改词语的人很有好处。所以案例所有题目答完之后，我又基本每道题都改了一遍，这在笔考的时候还是挺难实现的，这可能也是我案例分数比较高的原因。

总结经验

坚持考完，就战胜了一半

论文的项目背景和结束必须背诵

几大主题的关系融会贯通

别打无准备的仗，要好好学习，要系统的理解学习实践

这证有什么用

总是带着目的性去讨论，我觉得无可厚非，有目的，做事才有驱动

驱动我考试有这么几点：

1、坚持长期主义，确定自己会走项目管理相关的职业发展路径，所以长期来看需要证书论证专业能力

2、趁还能学得动，赶紧考，人是有拖延惯性的，我其实上半年就报名了，但是各种放过了自己

3、技能提升，专业的理论体系学习，对项目管理的理解，对实践的指导意义，实现知行合一

4、涨薪吗/求职有用吗

这个证持证率不低，全国应该上百万，所以供需基本是匹配的，对于涨薪不会有太多帮助，但是对于求职来说，虽然说是非必要条件，但是有总比没有强。

总结

知行合一，边实践边总结经验边上升为理论，螺旋上升，学无止境。

项目管理是一个很考验情商的工作，领导力、管理力也是一种工具和技能。