顶点计划——创新设计思维

                              创新设计思维

设计思维（Desigh Thinking）是一种通过创新来提出有意义的想法并将其用于解决某些实际问题的一种思维方法，作为一种思维的方式，它被普遍认为具有综合处理能力的性质，能够理解问题产生的背景、能够催生洞察力及解决方法，并能够理性地分析和找出最合适的解决方案。设计思维陆续被不同的学者提出，从上世纪80年代开始，一些科学领域的大师开始在自己的书中引出这个词，但对于它却始终没有一个完整的定义，直到Rolf Faste在斯坦福大学任教时才将其进一步推广。IDEO是第一家将设计思维应用于商业问题的解决之中的公司。

创新设计思维需要具备三个要素：首先是开放且善于思考的方法,要想做到通过创新设计来解决问题，我们需要打开自己的脑洞尽情思考，但这种思考并不是漫无目的去想什么，而是需要有自己独特的思维方法，要做到勤于思考，集思广益，放宽眼界，摸索前进，善于联想。
创新思维的七个特征：

对于创新设计思维的步骤，不同时代都有不同的见解，斯坦福设计学院将设计思维分成5大步骤：“Empathy同理心思考”、“Define需求定义”、“Ideate创意构思”、“Prototype原型实现”、“Test实际测试”。第一步的目的是进行用户研究，从而了解人们真正关心的东西，我们需要真正了解他们的处境，比较常用的方法是用户访谈。第二步是通过访谈后了解到人们在实际活动中所需要实现的要求，进而深入分析制定一个问题描述。到了第三步就只需要关注问题陈述并提出解决问题的想法。 重点不在于获得一个完美的想法，而是要想出尽可能多的想法。在第四步中需要我们联系所有可以想到的
解决方案并建立一个真正的模型来进行测试。第五步需要寻找实际用户测试你的原型。 如果人们不喜欢它，要敢于接受意见，关键是要了解哪些是有效的，哪些没有，所以任何反馈都很好。 然后回到理念或原型，并运用你的技能。 重复这个过程直到你有一个能够解决实际问题的原型。以上是斯坦福设计学院对设计思维步骤的分类。

在鲁百年《创新设计思维》一书中所述的创新设计思维六大步骤修正了很多原始的方法，获得了一套全新的创新设计思维方法论。这六个步骤并不是线性的，所以根据不同的主题使用的步骤也不完全相同。第一个步骤是根据某些现状和存在的问题，客户的投诉，企业的投资，大家期待解决的问题，设定需要研究的主题，制定需要研究主题设计方案的范围：第二个步骤是通过一系列的探索，包括第一手和第二手资料，利用亲身体验或者调研的模式，快速了解需要解决的主题的现状，存在的问题，客户的期望和自己亲身的体验经历。第三个步骤是构思，通过对主题的充分了解，对现状及问题的掌握，以最终用户的身份，利用头脑风暴，构思更多新的想法，再转换角度，站在设计者的角度，既能满足客户的期望，还可以在一些约束条件下获得大胆创新的想法和点子。第四步是可行性研究，将创新的想法，点子进行合并，分类，排序优先级，罗列出哪些点子是梦想家的点子，哪些是现实家的点子，哪些是批评家的点子。第五步是原型设计，将想法采用视觉艺术，利用乐高，积木，画草图等任何可以利用的道具设计出直观方案，这是对于离散想法的整理，总结，获得直观的视觉设计，让大家了解到想法的直观体验，获得最直观的了解主题的实现思路。第六步就是价值的体现，将设计的方案进行实现，和最终用户进行沟通，实现方案的落地和推广。

以上便是设计思维的三个要素，七大特征以及经过最终总结的六大步骤。