随着科技的发展,技术的革新,AI技术当今已经渗入到各个行业里边,身处其中的产品经理也面临的新的挑战和机遇,下面是笔者整理分享的关于传统的产品经理如何顺应时代发展,成功转换成AI产品经理的相关内容,大家一起往下看。 近年来,随着AI技术的飞速发展,尤其是GPT等大模型爆炸式的闯入公众视野,带给人们一种未来已来的期待感。身处AI2.0时代,传统产品经理也面临着新的挑战和机遇。在本篇及后续文章中,我们将探讨传统产品经理如何成功地转为AI产品经理,以顺应时代的发展趋势。
01— 什么是AI产品经理?
AI产品经理:懂得使用AI工具解决问题的产品经理。AI产品经理也是产品经理,核心职责和底层能力的要求与传统产品经理是一致的。不管AI技术发展到何种地步,说到底,也只是个用来解决问题的工具而已。不要神话AI,更不要举着锤子找钉子,四处寻找AI技术的所谓落地场景。而懂得如何使用AI工具解决问题,或者说成为AI产品经理,会是每一个传统产品经理的必经之路。
02— 传统产品经理的机遇
随着AI技术基建部分的进一步成熟,寻找落地场景会逐步成为AI的主战场,而这正是产品经理大展身手的好时机。产品经理由于长期近距离地观察市场趋势变化和用户行为方式,因此天然对场景与需求有着更敏锐的嗅觉,与其拿着AI新技术四处寻找新的落地场景,不如基于自身较强的产品思维,融入对AI技术的理解,深度挖掘自身垂直领域积累多年的用户需求,带着用户的痛点反过来向AI技术寻找答案,从而找到真实靠谱的落地场景,且空间巨大。传统产品经理在寻找AI技术落地场景的过程中,有着得天独厚的优势。
03— 传统产品经理的挑战
随着AI工具的快速普及,产品经理的外围技能价值会逐渐淡化,那些以文档、原型为核心价值的产品经理,可能面临着价值极速归零的局面。而产品经理也终将顺势回归其最本质的职能:发现问题、提出问题,并协调整合资源来解决问题。其实一直以来,产品经理的核心价值都是无法被AI取代的:对趋势的判断、对交互关系的深层洞察,以及人类独有的灵感和审美。在这个全新的AI2.0时代里,产品经理的核心竞争力貌似发生了巨大变化,但好像从来也没变过。大浪淘沙,剩者为王。
04— AI产品经理需要哪些“新”能力?
想要用好AI这个好工具,需要新掌握以下能力:了解AI技术的能力边界。了解机器学习、深度学习和大模型的关系和优缺点,熟悉技术名词,理解主流算法的原理和适用场景。了解模型构建的整个流程,以及产品经理如何参与到各个流程节点中,明确各个节点的产出物和职责。拥有评估模型的能力,明确评估标准、评估指标和评估方法。积极发现AI适用的业务场景,并能根据具体情况,选择合适的算法模型。
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总结
本文粗略的讨论了AI产品经理的概念、传统产品经理在AI浪潮中的机遇和挑战,并简要列举了AI产品经理需要的新能力,在后续的文章中,我会继续进行如下探讨:介绍机器学习、深度学习和大模型的关系、优缺点、适用场景。从机器学习入手,介绍模型构建的详细流程。详细介绍机器学习的分类算法、回归算法、聚类算法。简单介绍常见的深度学习算法。简单介绍大模型的原理和应用。简单介绍模型评估和监控的方法。
如何学习AI大模型?
现在社会上大模型越来越普及了,已经有很多人都想往这里面扎,但是却找不到适合的方法去学习。
作为一名资深码农,初入大模型时也吃了很多亏,踩了无数坑。现在我想把我的经验和知识分享给你们,帮助你们学习AI大模型,能够解决你们学习中的困难。
我已将重要的AI大模型资料包括市面上AI大模型各大白皮书、AGI大模型系统学习路线、AI大模型视频教程、实战学习,等录播视频免费分享出来,需要的小伙伴可以扫取。
一、AGI大模型系统学习路线
很多人学习大模型的时候没有方向,东学一点西学一点,像只无头苍蝇乱撞,我下面分享的这个学习路线希望能够帮助到你们学习AI大模型。
二、AI大模型视频教程
三、AI大模型各大学习书籍
四、AI大模型各大场景实战案例
五、结束语
学习AI大模型是当前科技发展的趋势,它不仅能够为我们提供更多的机会和挑战,还能够让我们更好地理解和应用人工智能技术。通过学习AI大模型,我们可以深入了解深度学习、神经网络等核心概念,并将其应用于自然语言处理、计算机视觉、语音识别等领域。同时,掌握AI大模型还能够为我们的职业发展增添竞争力,成为未来技术领域的领导者。
再者,学习AI大模型也能为我们自己创造更多的价值,提供更多的岗位以及副业创收,让自己的生活更上一层楼。
因此,学习AI大模型是一项有前景且值得投入的时间和精力的重要选择。