看刘强东38分钟牛津大学演讲视频有感

下文全是自己纠结内容，如果能让您好受一点，也算有点用。

最近工作很迷茫，疯狂的卷体力加班。已经心身疲惫，产生了逆反之心。

反思自己为啥会选这个公司，首先公司的成功产品非常出名，说出去会有面子。然后公司给的工资着实不错，在行业内我的水平已经算天花板了。

但是这段时间我没有感到快乐。一直也在思考为什么。今天看刘强东在牛津大学的演讲视频后，很激动，虽然不知道应该怎么去分析和学习其中的精华，但是我认为有必要说点什么，希望在叙述的过程中找到一些灵感。

刘强东出生在一个贫穷的家庭，通过努力考上了北京人民大学，在大学受到室友因为专业追爱不成的刺激，自学计算机，然后自学计算机组装挣了很多钱，之后第一次创业盘了一家餐馆，可惜因为员工的贪污，自己的钱最终都亏掉了。刘强东反思自己是管理有问题，所以毕业后去了一家管理很好的日本企业学习管理知识，深受领导重视，不过还是还了钱后离职又去到中关村创业，还是做电脑组装，不过他看到了行业的问题，就是卖次品和不培训，所以他只卖正品行货，并且会延长售卖时间，教客户如何使用电脑，很快一传十十传百，店就开始火爆起来，陆续开了不少分店，之后遇到非典，一次偶然他们开始在论坛销售电脑，被一个版主置顶后销售了十多台电脑，虽然方式很原始，但是刘强东看到了机会，看到了电子商务的未来，但是投资人和经理们却不看好，但是他仍然选择了做线上零售，成功了之后，他就开始扩充品类，不想只是一个垂直领域的小公司，成功之后，因为在物流上的投诉和问题很多，所以他决定自建物流，说了一句如果一个行业已经做的很好挑不出毛病，京东绝对不碰，但是如果很糟糕，那就是机会。

大致内容就是如此，从视频的弹幕里，可以看到最多的词语就是格局。我对格局还不理解，因为我目前看是一个没有格局的人，所以我不知道格局是啥。但是一个细节很触动我：大学生的刘强东背着一背包的钱去盘那家餐馆的时候，那个老板说你都不讨价还价一下吗？刘强东说我喜欢的东西并不在意它的价格，这是我创业的起点，我不是靠这一家餐馆挣钱，我要做好后标准化连锁化，所以我不在乎它贵一点和少一点。我无法评价他的言语，只是我感觉他很有目标，知道哪些东西是重要的那些是次要的，而我经常陷入均衡问题里，想要所有的东西都舒服。而后刘强东创业失败，他进行了反思，认为是自己管理出了问题，于是去牛逼的管理公司进行学习。这一点对目前的我冲击很大。即他做出一个行为的目的是什么？可以看到他是为了自己再次创业减少因为自身管理问题而失败的风险，所以工作两年后会离职，即使当时领导非常赏识，也不会局限在那里。因为目标已经很明确了。

反观我自己，第一份工作从制造业到游戏行业。我是喜欢做游戏，且承受不起在制造企业一错就损失一块贵金属的压力。我认为那是我唯一还算正确的一次离职，虽然有些逃避，不过我遵从了自己真实的内心，朝着自己真正的兴趣出发。从6k到3k。从1km到15km。从稳定到动荡。不过我两年就实现了最佳员工。完全是热爱。

不过因为公司一直没有太好的作品，工资上不去，就跳槽到一家公司了，工资涨到了1w。干了三年，浪费了公司许多钱，也没干出个好项目来，伤了领导的心，也疲惫了自己，并且在公司低迷的时候我还要求涨工资，分股份。想想自己真是没有格局，眼界奇小。好像是被钱蒙住了眼睛，看别人挣的比我多，就非常羡慕。一门心思就想挣钱，其实实力和愿望并不匹配，只剩耍浑了。

后续几次换工作也无非都是朝钱看。没有像刘强东这样，带着目标去工作，总是放不下钱这种东西。如果把这种东西说出去，往往会被人批评假大空，哪有那么完美的事业，就是得挣钱，就是得打工。

我总是在自己进行纠结。完全不需要别人告诉我应该是爷爷骑还是孙子骑。自己最后就会扛着驴走。

我还是期望我可以有抛开以钱为目标的真实目标，然后以钱作为目标的检验标准之一。

目前的我，上有老下有小，其实经受不起啥动荡，也只有打工才会让家人放心。

我的愿望就是做成某件事，然后挣大钱。可以看出我并不在意做什么，只想挣大钱。我知道，但是摆脱不了。除了钱，貌似我对其它的事情提不起精神来。但是呢，我又不爱花钱，吃饭都吃便宜的，买东西也都下不去手，也是买便宜的。

目前我还会写点代码，做点粗糙的游戏。怎么看都是废柴一个。

我感觉没有人比我更纠结了。

要怎么样才能打破这个僵局。

我想一种可能就是因为没有长远的具体目标。如果有，每天进步一点点，终有一天会成功。因为长远目标每天执行并不特别困难，就是需要毅力，这点我还是有的。

但是需找一个经得起时间考验的长远目标真的很费劲。可能做个几天就觉得不行了。害怕走进死胡同。

什么样的长远目标是对的，经得起考验的？我应该需要去了解一下。