99、软件需求共享理解与图形编程新概念

软件需求共享理解与图形编程新概念

1. 软件需求共享理解

在软件开发过程中，分析师面临的一个重大挑战是与客户和用户达成对软件需求的共享理解。为了确保项目顺利进行，分析师应在整个项目过程中为客户提供清晰易懂的文档。同时，要尽快解决任何冲突和问题，并确保所有相关成员就需求达成一致。

1.1 沟通问题对需求工程的影响

先前的研究表明，沟通困难是导致需求工程阶段失败的主要原因之一。在各种研究中，分析师与用户之间的沟通问题被发现会影响需求工程（RE）的执行。因此，许多关于RE的文献都在研究如何提高分析师与用户之间的沟通效率。

1.2 有效沟通与共享理解的关系

通过对相关文献的回顾，可以得出有效沟通与共享理解的发展之间存在显著关系。然而，目前并没有一种客观的方法来衡量对软件需求的共享理解。这是因为需求工程过程是分析师在过程中应用的一系列活动（如收集、验证、表示等）。

1.3 提高共享理解的方法

需求的理解通过讨论或协商过程得到改善，这使得分析师和用户能够形成对软件所能提供功能的共同愿景。共享理解通过在需求工程过程中达成的协议过程而增加，例如签署用户验收文档和需求列表。换句话说，通过在需求工程活动之间迭代建立对软件需求的共识，可以提高共享理解。

以下是提高共享理解的步骤列表：
1. 分析师为客户提供清晰易懂的文档。
2. 及时解决冲突和问题，并确保成员就需求达成一致。
3. 通过讨论和协商促进对需求的理解。
4. 签署用户验收文档和需求列表。

下面是一个mermaid格式的流程图，展示了提高共享理解的过程：