erp体系不稳定的原因是什么？

用户和开发人员都知道，ERP体系由于更新速度较快，处于不断升级和打补丁的状态，导致体系安稳性较差。可是，体系的不安稳可能导致事务人员无法下订单，导致事务阻滞甚至更严重的体系瘫痪。因而，ERP体系的安稳性是非常重要的。

假设用户和开发人员可以提前知道其不安稳的原因，然后进行个性化定制，可以大大提高ERP体系的安稳性。实际上，ERP体系安稳的原因主要来自用户和开发人员。

用户原因：需求不明确。客户在提出ERP开发计划时没有考虑到企业将来生长的需求；后期由于事务的扩展和变化，原有的一些功用可能无法满意客户的需求，迫使客户提出多样性、易用性或完善性的需求，假设没有经历丰厚的团队来满意需求，将成为软件安稳性的一大隐患。

开发者的理由：软件开发不符合正常程序。在企业中，软件规划一般由高级开发人员担任，但他们一般很少有机会与客户直接交流，短少一线项目经历。所规划的软件也是参阅了许多竞争对手的资料或施行、售前人员的反馈需求和一些自身的经历，这些软件往往经不起进入保护阶段的检测。在软件开发阶段，最常见的问题是在没有规划文档的情况下编写程序，然后在程序编写完成后增补规划文档。没有严格按照分析规划阶段编写的文件执行，不了解规划人员的主意，直接影响产品的发布和以后的保护作业。

此外，预发布的测验版本一般由专门的测验部门完成。开发人员帮忙处理测验问题，辅导测验作业，但测验人员的程度良莠不齐。一般有些测验人员对软件功用不熟悉，不是从何下手，测验出来的问题也是简略的问题。假设开发人员可以测验自身的程序，就可以有效地减少体系不安稳的情况产生。

除此之外，ERP职业还有另一个原因。一些企业依据项目逐渐细化提炼，构成最终产品。只要对项目有需求，就需要想办法处理，在源项目进行更改。产品越改需求就越多，越改就越是不安稳。国内有许多ERP产品在功用上也是迥然不同，短少立异的东西。跟风是各行各业普遍及存在的问题。为了图便利，导致产品的不安稳也是不可避免的。

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资讯来源（sofastsoft.com）