IOT项目流水账 20191028

目标：此流水账用于记录我的第一个工业互联网项目；

今日事件：今天是周一，距离给客户厂长汇报只有1天。
早上第一优先级进行汇报胶片评审，以下记录评审的过程。

首先：此次汇报类型为方案汇报，因此汇报目录按照方案汇报的形式。
参加的人员：项目总监、产品经理、架构师、业务专家

第一个讨论确定下来的是汇报按照什么逻辑进行汇报；
第二个确定汇报发言人；
第三个对具体胶片内容进行讨论、所需支持等；
第四个讨论配色；

确定以上讨论点后，
1.对目录重新调整；
2.各模块更新讨论涉及到的修改点；

今日体会：
项目变化很多，刚讨论完明天的汇报，下午客户通知会议改期。
另外在进行汇报的时候，逻辑同样重要，胶片配色等细节也要注意。