目标:此流水账用于记录我的第一个工业互联网项目;
今日事件:今天是周一,距离给客户厂长汇报只有1天。
早上第一优先级进行汇报胶片评审,以下记录评审的过程。
首先:此次汇报类型为方案汇报,因此汇报目录按照方案汇报的形式。
参加的人员:项目总监、产品经理、架构师、业务专家
第一个讨论确定下来的是汇报按照什么逻辑进行汇报;
第二个确定汇报发言人;
第三个对具体胶片内容进行讨论、所需支持等;
第四个讨论配色;
确定以上讨论点后,
1.对目录重新调整;
2.各模块更新讨论涉及到的修改点;
今日体会:
项目变化很多,刚讨论完明天的汇报,下午客户通知会议改期。
另外在进行汇报的时候,逻辑同样重要,胶片配色等细节也要注意。