一、CRM管理系统作用是什么?它能够解决企业哪些问题?
1、客户信息资产化:统一记录和管理客户资料,减少客户资料不全或丢失, 完全取代excel和笔记管理,减少客户流失率。
2、实现企业内部团队共同协作,数据实时同步,提高工作效率,降低沟通成本。
3、待办事项与工作任务提醒,跟进拜访提醒、回款提醒等,系统智能化处理,降低风险。
4、客户跟进拜访管理,制定拜访计划,科学推动客户成交,帮助业务团队提升销售能力,提高客户成交率。
5、企业赋能:实时统计和分析业务数据,数据准确,时效性强,能精准分析得出改进策略,助力销售团队决策
6、大量节约成本,如:协作沟通成本、报价成本等;把精力花费在客户身上,从而更多地提高业绩。
7、 总体来说,CRM管理系统能够为您解决从营销获客,客户关系管理、项目风控,费用管控、协同办公为一体全生命周期客户关系管理,协助企业完成数据整合,系统集成,洞察企业运营状况,优化流程,同时还可以根据用户需求自由定制
二、为什么许多企业CRM项目会失败?
1、没有弄清楚企业对CRM系统的定位到底是什么?
有些企业在买CRM系统时,并没有想清楚需要CRM解决什么问题,对实现效果也不清晰;所以经常陷入对比功能、对比费用的误区。最终选择的CRM或许从功能层面看起来很齐全,但最终没有达到我们业务要去实现的这个价值,这个是我们看到大量的CRM项目最终没有达到预期最主要原因之一。
2、重视程度不够
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