Floyd算法实现公交地铁站点之间的最短路径规划

项目演示:Floyd算法实现公交地铁站点之间的最短路径规划 完整代码评论区链接自取_哔哩哔哩_bilibili


# 路径规划问题 使用Floyd算法实现任意两个站点之间的最短路径规划。
import numpy
import sys

subway_dict = [
    ["1-苹果园", "1-古城", 2606],
    ["1-古城", "1-八角游乐园", 1921],
    ["1-八角游乐园", "1-八宝山", 1953],
    ["1-八宝山", "1-玉泉路", 1479],
    ["1-玉泉路", "1-五棵松", 1810],
    ["1-五棵松", "1-万寿路", 1778],
    ["1-万寿路", "1-公主坟", 1313],
    ["1-公主坟", "1-军事博物馆", 1172],
    ["1-军事博物馆", "
  • 1
    点赞
  • 3
    收藏
    觉得还不错? 一键收藏
  • 打赏
    打赏
  • 0
    评论
项目质量管理涉及许多工具和方法。其中一些最常见的工具和方法如下: 1. 魏公经:在质量管理方面是一种古老而经典的技术。它使用柏拉图式的方法来解决问题,通过在纸上制作图形来描绘问题和解决方案。 2. 散图:散图是一种用于研究两个变量之间关系的图表。散图可以揭示出任何两个变量之间的相关性。 3. 流程图和思维导图:流程图和思维导图是一种绘制流程和思路的方法,可以用来记录和评估流程,也可以用来解决问题。 4. 直方图和柱状图:直方图和柱状图是一种图表工具,可以用来比较和评估不同类别的数据,例如一个产品的质量。 5. 检查表:检查表是一种经典的品质管理工具,用于确认指定品质标准是否满足。 6. 统计过程控制图:统计过程控制图是一种监测过程变化的方法。它可以用来监测生产或服务中的实时数据,并提供针对过程的实时反馈。 7. 七步方法:这是一种解决问题的方法,包括问题定义、数据收集、问题分析、根本原因分析、解决方案开发、方案实施和效果验证。 8. PDCA:PDCA(Plan-Do-Check-Act)是一个循环过程,用于解决问题和实施改进措施。在计划、执行、检查和行动四个阶段之间循环使用以提高品质。 以上就是一些常见的项目质量管理工具和方法。它们可以根据不同的业务需求和项目类型进行选择和应用。

“相关推荐”对你有帮助么?

  • 非常没帮助
  • 没帮助
  • 一般
  • 有帮助
  • 非常有帮助
提交
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包

打赏作者

一枚爱吃大蒜的程序员

你的鼓励将是我创作的最大动力

¥1 ¥2 ¥4 ¥6 ¥10 ¥20
扫码支付:¥1
获取中
扫码支付

您的余额不足,请更换扫码支付或充值

打赏作者

实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值