浅谈企业信息化的过程与阶段

标准化阶段

企业建立数字化应用系统,将企业的管理体系,业务流程与系统支撑三者完成统一的过程

完成的标识:

  • 大部分业务按系统进行顺畅运营;
  • 日常业务由从人治到制度化管理;
  • 生产运营(包括财务)的数据可以自动生成;

精益化阶段

企业在标准化的基础上进一步进行管理细化的过程

完成的标志:

  • 企业有着核心流程管理团队;
  • 企业有着不断优化业务的能力和办法并取得了一定的效果;
  • 企业已经具体柔性的管理体系(如供应链,制造环节等);
  • 管理体系与业务流程决定信息流;
  • 信息流决定企业内部大部分的资金流与物流;

智能化阶段

企业通过前期的工作,基本实现了人,财,物,法,环的信息化建设,进一步审视整个生产运营过程,将需要人工重复劳动可借助于机品人,物联网等新技术的问题逐步进行取代。

完成的标志:

  • 极大地减少现场重复劳动力;
  • 管理层中的中层主要通过监控工作,解决异常问题;
  • 企业大部分业务可以智能化自动化工作;
  • 管理体系与业务流程决定信息流;
  • 信息流决定企业内部的资金流与物流;
  • 企业中的人力资源大部分是从事智力劳动而非体力劳动;

 

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