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RSS订阅原创 系统基础——“物料”
物料在从手工工作到计算化的第一步也是最基础的，只有有了物料编码，BOM，图纸，MRP等一切才能玩的转。而在大部分企业都会造成物料很多，很乱的感觉。甚至，出现过企业为了省事，把采购件一股脑地丢进系统里，并且冠以“这样不用二次录入”的效率为先的应用“楷模”。 物料本身有着很多的属性，包括品牌，尺寸，颜色，用途，供应方式，计量单位，图纸版本等都是五花八门的。近年里，就见了为了区别品牌使物...
2018-10-22 10:43:23
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原创 供应链2——“生产计划”
近几年，在企业里工作，基本年年谈“计划”，年年无“计划”的现状。企业时时在“高库存”或“现场缺”间跳舞。相信很多的管理层或老板会说“要的不做，做的不要”除了摇头就是无奈。而这种问题的根本在哪儿呢？ 对这个问题，聊聊个人想法。计划到底计划的是什么？相关要素的受限因系在哪儿？计划的对象：物料；计划的要素：品种，数量与时间。品种与配比将受限于BOM；需求数量与需求时间将受限于需求（订单...
2018-10-19 09:53:14
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原创 供应链1——“物料”
老实说“物料”以前在软件公司里工作时，只认为是料料，BOM，工单，出入库单据上的一个字段。BOM运算上的父项或子项。这几年的乙方的经历。感觉物料还是蛮有意思的。物料的形态与用途受限于研发工程部分；物料的供给受限于的供应链；所有的工厂都围绕着这个打圈圈了。物料高了，压力来了，物料低了，压力也来了。一次偶然的机会看到儿子玩乐高。他慢慢地从一堆“零件”里组出了一台车。这也叫我想到了物料，和现在的...
2018-10-17 10:21:00
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空空如也
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