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清雅小屋

痛并快乐者

原创 系统基础——“物料”

物料在从手工工作到计算化的第一步也是最基础的,只有有了物料编码,BOM,图纸,MRP等一切才能玩的转。而在大部分企业都会造成物料很多,很乱的感觉。甚至,出现过企业为了省事,把采购件一股脑地丢进系统里,并且冠以“这样不用二次录入”的效率为先的应用“楷模”。       物料本身有着很多的属性,包括品牌,尺寸,颜色,用途,供应方式,计量单位,图纸版本等都是五花八门的。近年里,就见了为了区别品牌使物...

2018-10-22 10:43:23 90

原创 供应链2——“生产计划”

近几年,在企业里工作,基本年年谈“计划”,年年无“计划”的现状。企业时时在“高库存”或“现场缺”间跳舞。相信很多的管理层或老板会说“要的不做,做的不要”除了摇头就是无奈。而这种问题的根本在哪儿呢? 对这个问题,聊聊个人想法。计划到底计划的是什么?相关要素的受限因系在哪儿?计划的对象:物料;计划的要素:品种,数量与时间。品种与配比将受限于BOM;需求数量与需求时间将受限于需求(订单...

2018-10-19 09:53:14 184

原创 供应链1——“物料”

老实说“物料”以前在软件公司里工作时,只认为是料料,BOM,工单,出入库单据上的一个字段。BOM运算上的父项或子项。这几年的乙方的经历。感觉物料还是蛮有意思的。物料的形态与用途受限于研发工程部分;物料的供给受限于的供应链;所有的工厂都围绕着这个打圈圈了。物料高了,压力来了,物料低了,压力也来了。一次偶然的机会看到儿子玩乐高。他慢慢地从一堆“零件”里组出了一台车。这也叫我想到了物料,和现在的...

2018-10-17 10:21:00 188

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