需求是这样的,原来Singtel那边有个Team专门负责track 一些网络设备维护,系统升级换代的预算,实际费用,然后将这些数据定期归并,统计到相应的EXCEL表格。这样做数据难以保证准确无误,而且数据确实一致性和实时性。所以,我们Team中负责PS模块的SA准备把这部分工作转移到SAP中,让系统对数据进行存储记录,开发相应的Report,和BDC程序处理数据,显示报表。
我的工作呢就是做一个BDC程序,在CJ40中将各个Contract(与设备提供商签订,如IPTV,3G,BBND)的实际花费Post到该Contract相关联的相应G/L Account 中去,也就是用实际花费的数据去替换相应时期的预算。这样就可以方便,准确的把数据记录到该记录的地方去,保证了实时性和准确性。
这一部分业务定义为 R&M project (Repair & Maintenance contracts for network operation group)。在WBS结构中,预算数据是记录到Planling Level,实际花费记录到Planning level下面的Work Pack level,所以在替换预算前得先把每个Planning level下面的实际花费都归并到一起。