咨询顾问

咨询顾问到企业管理肯定是有的,但他做到管理岗位通常是因为其他原因，而不是因为他曾经做过咨询顾问. 表面上看咨询顾问同样是做管理咨询，既然事情一样为什么不能做到企业管理的位置上呢?许多年轻人可能会有这个疑问. 其实原因很简单，中国的绝大多数咨询顾问是大学毕业出来就开始咨询顾问的.看上去非常专业非常光鲜的管理咨询顾问，往往除了做咨询顾问看过许多别人的管理之外没有任何真正的管理经验. 而咨询顾问这个词的本来含义应该是指那些本来已经做了很多年企业管理工作，然后才去做的咨询顾问. 管理本身是一个实践性很强很血腥的领域.象马谡这种从来没带过兵的人虽然跟了诸葛亮做了一辈子咨询顾问,一旦真正走上管理岗位还是要闯祸的. 传说军队里有这样的顺口溜,"参谋不带长，放P都不响,就算带了长，又能怎么样".参谋长这样的位置算是顾问中的顾问了，又能怎么样.也从一个侧面阐述了管理咨询顾问和真正的管理者之间其实还很遥远... 因为彼得德鲁克说"管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。"大学里学了一辈子就是一些"方法",一些"逻辑"，一些"为什么",一些"怎么做".而管理者要的是什么?只是钱,或者好听点只是成就.于是咨询顾问和管理者在这一点上,所看的问题方向就完全不同了,哪怕他们在做相同的事情. 自己创业之类的不在此列.