团队的作用

团队的作用
创业如同拔河比赛，人心齐，泰山移；创业如同赛龙舟，步调一致，不偏不移，才能独占鳌头。“宁要一流的人才和二流的项目，也不要一流的项目和二流的人才”是创业投资家的箴言。可以说，创业浪潮中“项目秀”、“个人秀”的时代正在结束，团队的力量逐渐被越来越多的人所看好。尤其对创业的起步创段，如果没有一个成功的团队，再完美的创业计划也会“胎死腹中”。

    团队评估胜于项目评估

    国内的创业投资家在对创业团队进行评估和判断时，大多都局限在对创业者的个人学历、经历、年龄等问题进行考查，再凭借投资家个人的直觉，形成对创业者的判断；而国外资深的创业投资家对创业公司管理层，特别是创业团队核心成员的评价分析，俨然就像心理医生的工作笔记一样详尽和深入。要真正对创业项目中人的因素进行全面评估，必须从以下两方面入手，其一是对创业团队中核心和骨干人员的个体评估，其二是对整个团队的整体评估。

    要对某一个创业团队进行整体评估，重点要把握以下几点：首先是考查团队的完整性，一个完整的创业团队必须包括技术类人才、市场类人才和管理类人才；其次要考查团队的核心凝聚力、稳定性和协作能力；另外要考查整个团队掌握的可控社会资源以及潜在可用资源。强调创业团队的完整性是非常必要的，但一定要根据项目的所处阶段、行业、规模等实际情况辨证地处理，对于种子期的项目，团队往往以技术人员为主；对于发展扩张期的项目，技术和市场开拓并重；而对于成熟期、规模较大的企业，管理人才的权重必需加强。另外要全面把握经营团队的完整性，不仅要考查经营团队现实的完整性，还要考查其历史的完整性。 考虑团队的完整性之后，