OA预算报销流程设计

系统设计目标：

操作便捷易用，流程清晰合理，

预算报销前后关联，线上线下紧密合作

几个改进思路：

一、采用分类思路

（一）预算报销按发起单位不同进行分类，采用不同的审批流程

1、项目生产费用

2、人力资源部费用

3、市场费用

4、资产购置费用

5、企业文化建设费用

6、其他职能部门费用

（二）按照发起人角色分类，采用不同的审批流程

1、设计员

2、综合管理员及

3、项目经理及中层管理人员

4、中层管理人员

5、职能部门员工

6、高层管理

7、市场人员

（三）按照科目分类

一级科目	二级科目	说明	编号
差旅费	交通费	调遣费、退票费、出差往返的交通费等内容
	住宿费
查勘费	查勘餐费	额度在200元以下的勘察餐费
	市内交通费
车辆使用费	车辆维护费	车辆保养、修理等费用
	租车费	租车费以及按公里计算的油费
	运行费	自备车油费、过路过桥、停车费等
	保有费	车辆保险费、年检费、牌号取得等
屋宇费	房租费
	房屋中介费
	水电煤
	物业费
	宽带费
	房屋装修费