第 10章 项目风险管理
10.1 综述
10.2 规划风险管理
风险管理计划：描述如何安排与实施风险管理活动，内容包括：
①方法论：如何管理项目的风险；
②角色和职责：谁负责识别风险、谁负责规划风险应对；
③预算：计划花多少钱在风险管理上面；
④时间安排：什么时候识别和规划风险、什么时候控制风险，建立应急储备方案；
⑤风险类别（RBS）：这是根据以往的经验、历史信息总结的常见的风险的类别。这是个结构化的工具，帮助识别风险；
⑥风险概率和影响的定义：定性风险分析，需要有个标准，到什么程度是重要的、什么程度是次要的；
⑦概率和影响矩阵：根据概率和影响，把风险划分为高、中、低级别；
⑧修订的干系人承受力：对干系人的承受力进行修订，以适应具体项目；
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