供应商的绩效考核主要考虑哪些方面

供应商绩效考核主要包括产品质量、交货期、交货量、工作质量、价格、进货费用水平、信用度及配合度等八个方面。产品质量是核心,通过全检和抽检评估合格率;交货期以准时交货率衡量;交货量关注平均按时交货量;工作质量和价格同样重要;进货费用水平影响成本;信用度和配合度则关乎合作关系的稳定。
摘要由CSDN通过智能技术生成

供应商的绩效考核主要考虑哪些方面

目录

供应商的绩效考核主要考虑哪些方面

(1)产品质量(最重要)

(2)交货期

(3)交货量

(4)工作质量

(5)价格

(6)进货费用水平

(7)信用度

(8)配合度


(1)产品质量(最重要)

产品质量是最重要的因素,主要加强对产品质量的检查,检查可分为两种:一种是全检,一种是抽检。质量的好坏可以用质量合格率来描述。如在一次交货中一共抽检了n件,其中有M件是合格的,则质量合格率为P,其公式为:

显然,质量合格率p越高越好。如果在N次的交货中,每次的产品合格率P不同,则可以用平均合格率`P来描述,即

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