避免35岁现象,我给技术人的建议永远是架构师!

前两天看到技术群里的吐槽,一哥们儿被逼的想离职。

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有句话说,“一切脱离业务谈架构,都是耍流氓”,我是认同的,毕竟业务是企业的第一生命线。

杀鸡没必要用牛刀,有2种情况需要我们重点关注并提前做好准备:

第一,业务量级增长,常见于保险、银行、金融、运营商、互联网等行业;

第二,数字化转型,随着新基建政策的倡导,传统企业数字化转型将是大势所趋,这方面的人才缺口也大。

阿里在这方面可以作为代表,淘宝最初也只是个单体,一步步发展为现在业务数据双中台,并肩支撑所有前台业务,优雅且灵活。

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一句话总结中台:采用高内聚、低耦合的架构,将IT服务化相通的能力提取出来,将复杂的系统逻辑沉淀到底层,连接后台与前台。

这可以解决现在大部分企业的2大痛点,慢且贵:自建系统,一身补丁,“遗留系统”重灾区;外购系统,版本老旧,贵且定制化困难。

回归实际场景,如何通过数据可共享、组件化设计即取即用、服务高复用来平衡前台业务增长与后台难以支持的矛盾,达到灵活与稳定的平衡呢?

这是很多开发人员向上发展的必修课,我也在努力补课中。推荐你一个我听过的口碑好课——架构设计15节精要详讲,快速厘清思路,瞄准问题本质。由前58集团技术委员会主席孙玄联合快狗打车CTO沈剑打造,结合了十几年一线大厂的实践经验,入股绝对不亏!

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书目明细👇

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01

我为什么向你推荐这门课?

主讲老师孙玄在多年首席架构师的经验中发现:百万年薪架构师的顶级思维模型之一,是根据(业务)场景Balance的架构设计思维模型BAT超一线大厂架构设计固然优秀,但照搬拷贝就变得很可笑。作为顶级架构师你需要根据所处公司的业务特点、请求并发、数据规模等场景给出灵活优雅的架构设计解决方案,满足公司未来6个月到2年的业务发展需求。

3天时间,深度讲解架构设计之道,让架构发挥真正的价值。

模块一:什么样的架构设计才能实现灵活与稳定的平衡

大白话讲解架构演进关键要素,如何解决重复造轮子和数据孤岛的问题,详解服务如何拆分才更优雅、更科学,以及如何降低复杂度。

模块二:架构设计实践(上)

详解架构设计局限性及破局之道,高并发场景下如何进行架构调整。

模块三:架构设计实践(下)

通过企业级真实案例再现秒级新业务接入如何实现,理性分析如何进行权衡取舍,并揭秘9大顶级架构设计思维模型。

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02

3天,你能学会什么?

在架构师领域,这门课的讲师前58技术委员会主席孙玄的技术实力和架构设计思维模型可谓有口皆碑,这次倾力打造中台战略下微服务架构课程,目的就是为了让大家掌握这一难啃知识点,同时掌握百万年薪架构师的顶级思维模型,剑指年薪百万!

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在真实项目实践中,获取和提升以下能力:

  • 从宏观角度介绍中台战略的产生背景、业务机制、得与失;

  • 从数据方面讲解数据中台的设计实践;

  • 从服务链接、服务拆分等角度看待中台的业务抽象及数据收敛性;

  • 从架构层面下讲述微服务技术在中台的落地实践。

03

谁带你学?有哪些课程服务?

明星级教学教研团队,全流程服务有保障

金牌教研团,平均从业年限10年以上,具备大厂实战经验,对技术深度钻研,对教学精益求精,历时半年精打细磨。

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行业大咖级主讲,作为前蔷薇控股集团高级架构师、技术委员会开创者,曾经从无到有搭建了一支40+的研发团队,拥有丰富的授课经验,深受学员的喜爱。

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备教测练评学习闭环,帮助学员循序渐进提升技术硬实力,老师全程辅导,稳步提升职场软实力。

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名师好评如潮

教研教学双向保障

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适合人群

如果你是一名:

✔ 系统架构师

✔ 业务架构师

✔ 云原生架构师

✔ 大数据架构师

✔ 硬件/嵌入式系统架构师

✔ 运维架构师

✔ DBA架构师

✔ 测试架构师

✔ 解决方案架构师

✔ 技术负责人/技术经理/技术总监/技术VP/CTO

✔ 项目经理/项目总监

✔ 进一步提升架构设计认知和思维模型的其他职位

那么中台战略下微服务架构设计与实践这门课,正是为你量身定做的!

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