说明
工匠精神,几年前就听到过这个词汇,那时我以为是在说手艺高超的手工艺人。从来没想到它会和运维产生联系。第一次看到工匠精神和运维产生联系是在《技术运营》这本书中看到的,但也仅是撩撩略过。在其后的运维工作中,我的所思所想驱动着我在工作中不断的实践,这种不断实践带来的感受更进一步的促进了实践。这种驱动我不断实践的精神驱动力,我总结为运维的工匠精神。
背景
在运维的日常工作中,总是会掺杂着很多历史技术债务带来的问题,又或是随着业务的发展,配套的工具,产品未能及时迭代,导致使用过程中频繁被阻断,怨声连连。下列是经常遇到的几个场景:
a.对研发的投诉,持抱怨态度
b.对出现的问题,临时解决,不分析根本原因
c.未分配到我身上的工作,从不主动触碰
d.对产品、工具持埋怨、凑活态度,从不正式提出需求
e.无具体明确的KPI体系
适用于当下的工匠精神
1.持续打磨运维产品
2.永不抱怨,有什么就用好什么,抱怨的态度会阻碍解决问题
3.不找借口,不假想,勇敢的去执行,去实践
4.专注当下工作,做到极致
后续
之后,总觉得自己总结的不好,还特意去看了真正的工匠精神的书籍《工精精神,向价值型员工进化》;工精精神也会被企业引入作为企业文化的一部分,只是我更早的将其运用到运维中来。
摘录《工精精神,向价值型员工进化》
1.将毕生岁月奉献给一门手艺,一项事业,一种信仰,这个世界上有多少人可以做到呢?如果做到,需要一种什么精神支撑呢?
2.工匠精神 —— 工作是一种修行
2.1 只要能做到热爱本职工作,一心扑在工作上,这就算修行的起点
2.2 利,名,权三者,就是让现在多数人充满浮躁,难以静心的根本原因,也是工作总是难以臻至精致的原因
3.“六项精进”
a. 付出不亚于任何人的努力;b. 要谦虚,不要骄傲;c. 要每天反省; d. 活着,就要感谢;e. 积善行,思利他;f. 忘却感性的烦恼
4.问题就是人生,价值在于解决