走管理岗位的反思

1：多包揽事情

在这个位置，由于自己的人很少，少的可怜，有些事不爱去管，因为也管不过来。没有将自己的位置摆正。也可能是置气吧。（一开始，自己本地管理都没有成熟和成型，就去异地管理，最终的结果你可想而知，重点是也没有大腿可抱）

2：让领导省心

领导喜欢能让他省心的，能帮他解决问题的，不喜欢添加问题的

3：人不够的时候亲自参与

有些时候人不够了，自己手下没人了，那就得亲自上手了

4：读懂领导的思路与站队

读懂你直属领导的思路，暗中他的想法去做，领导指哪打哪。

5：防备小人

这个无需多说

6：如果与直属领导完全不了解情况下不要跳坑过去

深刻反思，对于自己直属领导完全不了解情况下不要轻易跳动。这个也给自己留下了很大的坑。还有一个情况是，提前要把条件聊好，还有深入了解一下情况，不要草率急于答应。同时，要了解一下大环境，是否大环境真的稳定。异动这个事情就是机遇和风险并存的，自己只看到了机遇没有看到风险。

7：学会变通

有些时候，如果没有人的时候，自己是否想过解决办法，例如让研发自测，排优先级。再者就是加班了。

8：示弱

人在屋檐下，不得不低头，君子失势，拱手于小人之下。

9：等待机会

等待机会，目前只能等。伺机行动。

10：继续努力

寻找自己的不足之处，努力提升自己

11:前车之鉴，qitong,lixiaoyu,不要总看成功的示例lijuan，要看失败的示例，反思自己是否也会那样子。

12:重中之重，沉淀！沉淀！沉淀！你做了多少准备？lifei就是个例子，加班加到周末不回家。总是参与一些培训活动。

13：沟通

你也需要和直属上级聊一下，他对你的诉求是什么，看看是否能满足对方的要求。

14：成败

这个事情，本来就是机遇与挑战并存的，你只看到了机遇，没有看到挑战。感觉自己还有所欠缺的时候，就保持不动。

15：认清形式

不要想着报恩等等，如果这样的话，那lfei lijuan为啥不过来呢？还有niukaina为啥现在不去找呢？没有好的位置和好的形式，就不要想着想当然了。要认清形式。