管理的基础要点

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1. 凡事从要与不要开始

本讲通过对管理学“业绩=愿力×能力”中的“愿力”的讲述，展开出“凡事从要与不要开始”“目标与手段不可分离”“要目标就要手段”，进而引申出大学生“人生选择”“目标与梦想”以及“行动计划”的观念和做法，帮助大学生明确学习目的和自觉付诸行动、保护体能、建立作息时间表、强化自我管理。

2. 管理者的核心能力

本讲通过对“管理者核心能力”的讲述，展开出“有知识一定有能力”“知识的完整性等于能力”，从而揭示出“专业知识”及“行业经验”的极端重要性，并作为有志于做经理者的“职业准备”聚焦话题，从而暗含对大学生课程学习及参与各种社会活动的正面激励，避免好高骛远。

3. 我做故我在，凡事从我做起

本讲通过对“我做故我在”及“对自己负责”的清晰讲述，顺其自然而有说服力地推导出“凡事从我做起”不是道德号召，而是“一个人自身生命力的体现和证明”，从而让一个人从内在发掘其存在感和主观能动性，从而释放出人性创造力、内驱力的光辉；为成为一名优秀的员工、劳动者打下基础。

4. 主导：管理的本质

本讲通过对“主导”及“管理循环”的讲述，建立掌控局面的观念与策略；通过“主导与负责”的区别强化对过程的管理，并展开讲述了部门工作主导的方法和工具，从而帮助学员养成条理性、计划性的良好工作习惯；为成就一流主管打下基础。

5. 打造高绩效团队

本讲通过对“WBS”及“WBS工作模式”的讲述，展开出“学习组织”的方法和做法，教会学员实施项目统筹、推进团队学习的工具和方法，为打造高绩效团队、成就卓越经理打下基础；最后并讲解了企业问题整体解决方案及经理人的知识结构，帮助大学生打开梦想和智慧之窗。