项目变更的类型及引发的后果

项目变更类型

1. 项目的范围变更

2. 项目的目标变更

3. 项目的主体变更

4. 项目的进度变更

5. 项目的干系人变更

6. 项目的需求变更

项目变更引发的后果

1.项目成本变化（增加或减少）

2.项目进度变化（提前或延期）

3.项目范围变化（增加或减少）

4.项目质量变化（提高或降低）

参考文献：
P道理：ERP项目实施手记【M】. 北京：清华大学出版社 ，2011.10