预测方法论：预测流程

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      预测是个复杂的过程，需要不同角色的人参与，因此，制订用于指导预测工作开展的流程至关重要。预测基本流程参照了 CRISP-DM标准过程及数据分析的常见步骤，按照笔者从事预测工作多年的经验整合而成，详见下图。从确定预测主题开始，依次进行收集数据、选择方法分析规律、建立模型、评估效果直到发布模型。

        需要注意的是选择方法和分析规律之间是可逆箭头，如果没找到潜在的规律还是要回到选择方法环节重新尝试，如果找到了潜在的规律说明我们选择了正确的方法并可进入建模环节。在评估效果的时候，如果没有达到预期，需要反思主题的合理性，有必要调整主题再进入循环。若评估效果已经达到预期则直接发布模型，注意到发布模型与确定主题之间有一条有向虚线，表示实现主题的内容，结束循环。整个过程，都围绕着数据展开。

                                       

1. 确定主题

                                                 

       指标、主体、精度、周期、用户、成本、数据是确定主题需要考虑的七要素，弄清楚这七要素代表的含义，并在具体的预测项目中找出依据和佐证，有助于让预测主题的内容清晰明确，确保预测工作有个好的开端。