高项第三版十大管理

最新推荐文章于 2024-05-07 23:02:20 发布
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高项考试，十大管理ITTO
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高项考试十大管理ITTO
第四版高项十大管理思维导图
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【第四版高项十大管理思维导图】是中国项目管理专业人士（PMP）认证中的核心学习内容，主要针对的是信息系统项目管理师（高级）考试。这一版本的导图涵盖了项目管理的十个关键知识领域，旨在帮助项目经理和团队成员...
【高项】项目整体管理、范围管理与进度管理（十大管理）
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04-11 2386
【高项】项目整体管理与范围管理 文章目录 1、项目整体管理 1.1 整体管理的过程 1.2 制定项目章程（启动） 1.3 制订项目管理计划（规划） 1.4 指导与管理项目执行（执行） 1.5 监控项目工作与实施整体变更控制（监控） 1.6 结束项目或阶段（结束） 2、项目范围管理 2.1 什么是范围管理？ 2.2 如何进行项目范围管理？（规划） 2. 3 确认和控制范围（监控） 3、进度管理（时间管理） 3.1 规划进度管理（规划） 3.2 定义活动（规划） 3.3 排列活动顺序（规划） 3.4 估算活动资
高项第四版 十大管理及49个过程【背】作业分享
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高项软考第三版教材32章节MP3音频+重点考点讲解PDF资料（走路都可以进行学习的资料）.zip
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01、考试介绍、学习方法.mp3 02、论文写作.mp3 03、案例分析、项目管理常见名词.mp3 04、信息化和信息系统1.mp3 05、信息化和信息系统2.mp3 06、信息化和信息系统3.mp3 07、信息化和信息系统4.mp3 08、信息系统项目管理基础.mp3 09、立项管理.mp3 10、整体管理.mp3 11、范围管理.mp3 12、进度管理 .mp3 13、成本管理.mp3 14、质量管理.mp3 15、人力资源管理.mp3 16、沟通管理和干系人管理.mp3 17、风险管理.mp3 18、采购管理.mp3 19、合同管理.mp3 20、文档管理与配置管理.mp3 21、知识、变更、战略.mp3 22、组织级、流程、项目集.mp3 23、组合管理、量化的项目管理.mp3 24、安全管理.mp3 25、综合测试与管理.mp3 26、项目管理成熟度模型、知识产权、标准规范、收尾管理.mp3 27、管理科学1.mp3 28、管理科学2.mp3 29、招投标法、政府采购法.mp3 30、条例、合同法、著作权法.mp3 31、技术标准1.mp3 32、技术标准2.mp3 重点考点 重点考点\01、考试介绍、学习方法.pdf 重点考点\02、论文写作.pdf 重点考点\03、案例分析、常见项目管理名词.pdf 重点考点\04-07、信息化和信息系统.pdf 重点考点\08、信息系统项目管理基础.pdf 重点考点\09、立项管理.pdf 重点考点\10、整体管理.pdf 重点考点\11、范围管理.pdf 重点考点\12、进度管理 .pdf 重点考点\13、成本管理.pdf 重点考点\14、质量管理.pdf 重点考点\15、人力资源管理.pdf 重点考点\16、沟通管理和干系人管理.pdf 重点考点\17、风险管理.pdf 重点考点\18、采购管理.pdf 重点考点\19、合同管理.pdf 重点考点\20、文档管理与配置管理.pdf 重点考点\21、知识、变更、战略.pdf 重点考点\22、组织级、流程、项目集.pdf 重点考点\23、组合管理、量化的项目管理.pdf 重点考点\24、安全管理.pdf 重点考点\25、综合测试与管理.pdf 重点考点\26、项目管理成熟度模型、知识产权、标准规范、收尾管理.pdf 重点考点\27、管理科学1.pdf 重点考点\28、管理科学2.pdf 重点考点\29、招投标法、政府采购法.pdf 重点考点\30、条例、合同法、著作权法.pdf 重点考点\31、技术标准1.pdf 重点考点\32、技术标准2.pdf
【软考】-高项-十大管理-49个子过程ITTO记忆技巧
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高项 ITTO 至尊图 十大领域
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高项 ITTO 至尊图 十大领域是指项目管理中十大领域的知识结构图，涵盖了项目管理的主要过程群和知识领域。以下是对每个领域的详细解释： 1. 整体管理（6） 整体管理是项目管理的核心领域，涵盖了项目的启动、规划...
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《信息系统项目管理师十大管理47个过程详解》 信息系统项目管理师的职责涉及众多复杂的管理环节，其中十大管理领域包括：项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、...
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"软考高项-信管10大管理记忆口诀(第三版)" 本资源是关于项目管理的知识点总结，涵盖了项目管理的十大领域：项目整体管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、...
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信息系统项目管理师，十大管理思维导图。包括信息系统项目管理基础。JPG格式。高项思维导图。注：JPG格式；JPG格式......
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信息系统管理师10大管理47过程最新版，仅需打印一页，方便背诵。包括整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、干系人管理、质量管理、风险管理内容。
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高级信息系统项目管理师10大管理44个过程口诀背诵版
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高级信息系统项目管理师10大管理44个过程口诀背诵版，总结非常好，方便记忆，方便背诵。
【高项】项目人力资源管理，沟通管理与干系人管理（十大管理）
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【高项】项目人力资源管理，沟通管理与干系人管理（十大管理） 文章目录 1、人力资源管理 1.1 什么是人力资源管理？ 1.2 如何进行人力资源管理？（过程） 1.3 人力资源管理工具 1.4 人力资源管理文件 2、沟通管理 2.1 什么是沟通管理？（是什么） 2.2 项目沟通管理过程（怎么办） 2.3 项目沟通管理的技术和工具（怎么办） 3、干系人管理 3.1 干系人管理基础 3.2 项目干系人管理过程 3.3 项目干系人管理的技术和工具
高项（4）十大管理-整体管理-范围管理-进度管理-成本管理-质量管理
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本文概述了高项（4）中的十大管理领域，包括整体管理、范围管理、进度管理、成本管理及质量管理等核心内容。整体管理强调项目的全局性规划与控制；范围管理关注项目工作内容的界定与变更控制；进度管理旨在确保项目按时完成，涉及时间规划与调整；成本管理注重项目预算的制定与监控，避免成本超支；质量管理则强调项目交付成果的质量保障与提升。这些管理领域相互关联，共同构成了项目管理的核心框架，为项目的成功实施提供了有力保障。通过本文的介绍，读者可快速了解高项中十大管理领域的基本内容与重要性。
【软考高项】二十三、十大管理基本介绍
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