UI设计师如何转型产品经理，我给想转型产品都一些建议

我们先看看UI设计师和产品经理的区别：

从用户体验的三要素来看，产品经理的关注点是产品的有用性，UI设计师的关注点是产品的易用性和满意度。而用户研究员的恰巧像一个监管的角色，以走查、数据分析或用户调研的方式对产品用户体验的三要素进行监控，并且提出质疑和建议。
就具体的专业分工而言，产品经理关心的是要做什么，产出物即产品文档的重点是需求的背景、定义和描述，以及对业务流程、逻辑的梳理。这些基本上决定了产品有哪些主要的页面，以及页面中有哪些主要的元素。在与UI设计师对接时，为了更好地传达和把控一些基础的设计点，产品经理可能会将个别关键页面的原型草图绘制出来，而这些草图一般欠缺细节，也并不意味着UI设计师就一定需要按照这样来设计方案。

在接收产品经理的交付物后，UI设计师的工作是思考页面的布局、导航以及各种控件的交互方式，所以输出的是十分详细的交互文档。
虽然术业有专攻，但并不意味着UI设计师做好了交互方案后，产品经理就不能提出修改意见。因为产品经理是UI设计师的需求方，所以UI设计师的工作要满足产品经理的需求。这体现在交互方案输出后，第一次评审的沟通对象就是产品经理。但如果UI设计师就是不同意产品经理的修改意见，最终产品经理能做的要么是让步，要么是把问题上升到更高的层次，让上一级的领导们进行决策。

首先你要了解UI转产品经理会有哪些问题：
　　
　　1、UI设计师会更注重细节和用户体验，但是会导致眼光太短浅，很难从宏观的角度去考虑问题，考虑问题也不够客观
　　
　　2、设计中的思维可能和实际操作会有一些误差，有的认为很难但是操作却是很简单的
　　
　　怎么做：
　　
　　1、转变对”细节“的理解。一个产