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前言:
最近忙活的够呛,终于把紧急的项目任务完成的差不多了,就开始反省自己,又重新翻开了《数据中台概述》的一些文章,重新充充电。我将从中看到有用的,并且打破了自己对中台认知的知识,整理汇总和大家一起学习讨论。
一、故事的开始
不管什么数据中台的书籍,都避免不了用阿里的数据中台来开篇介绍。阿里的业务主要以搭建平台为主,然后吸引商家和用户入住。阿里像一个大的收租集团,不断完善自己的平台,让他们在他搭建的房子里面住的舒服和安心。不管是淘宝、天猫、聚划算、阿里妈妈、1688等等,阿里刚开始只是想做点批发生意赚钱,所以在淘宝平台运行之初也没做大而全的考虑,而是将天猫、聚划算这些全部塞到淘宝里面,但后来发现疯狂的双11让阿里不得不思考,怎么处理这些高并发、低延迟的业务响应。因此阿里被市场逼上了一条必须将业务平台化的道路,通过标准化的作业,只需要ctrl+C和ctrl+V就可以完美的完成业务的复制。因此就诞生了中台("企业级能力复制平台"),平台的2.0。而不是大家想的前台、后台的概念。
二、成也中台,败也中台
1、中台是什么
中台在每个人的眼里有不同的定义,也得不同的理解,下面可能是对中台比较中肯的解释了。
2、数据中台与企业数字化转型
3、中台的赋能
4、数据中台、业务中台、技术中台
![](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/316753b732d32b8fba509001f69cf18d.png)
5、中台不一定适合你
![](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/9a9204bd76c65847a709b7513de9d307.png)
小结:
中台类似应用孵化场,这个孵化场的建设,需要一定的基础建设和数据积累了,如果目前遇到的数据问题可以通过数仓或者大数据分析软件来解决, 可以暂时不考虑搭建中台,先把数据底座做好做实了,保证产出的每一个数据都是100%可信的,如果做好了这点,不管是做中台、数据挖掘、AI应用等都是大功臣一件,因此我们也没必要被中台吓到,我们需要的是学习它带来的优势,和达成它基础我们应该去弄清的数据治理方向,而不是仅仅是数据的搬运工。
三、 自检数据应用的成熟度
其实现在的大多数企业还都停留在第二个阶段、企业家们开始意识到数据的重要,开始通过数据仓库、数据湖这些工具抓手来支撑自己的经营决策,来给自己治病,来发现企业存在哪些问题,应该从什么方向去发力。当然能做好第二阶段也是相当不简单,因为数据的复用和真的把数据用起来,还是需要很大耐心和强大的管理决策来支撑的。希望这次的总结对你有用,有所启发。日进尺步,持之有变。