【产品经理】001-梁宁·产品思维30讲-课前必读

一、01发刊词：产品能力是每个人的底层能力

1、产品能力是一个人的底层能力

 产品能力是就是训练一个人判断信息、抓住要点、整合有限资源，把自己的价值打包成产品向这个世界交付的能力；

抗挫折、抗打击是产品人的基础能力；

 

 

二、02案例：用户体验与结婚教练

（看人的五个层次）

1、第一层：感知层（浅层）

概述：

指的是对人或事物外表的感觉；

 

举例：

比如一个APP，其功能框架、颜色搭配、页面设计和布局等等；

比如一个人外表如何，身高、胖瘦、美丑等等；

 

自结：

我们对人的印象一般都停留在感知层，对大多数的陌生人，我们通过其外表、穿着等产生深刻的第一印象。我们去看待一个人不能只看其外表如何、是否有车有房有存款等等，这些都是非常浅层的东西，如果他现在拥有的一切是个人努力所得，那么这在一定程度上能反映出他是一个很优秀的人；反之，如果他现在拥有的一切来自于外部，是没有努力而获得的，那么他与那么一无所有的人有什么区别呢？这样的人未必有未来。再则，若一个人通过自己的不懈努力，从一无所有到“百万富翁”，这是极为值得敬佩的！正所谓“人不可貌相，海水不可斗量”，如是也。所以说，永远不能以对某人的表面印象不好就将其在自己心里打入十八层地狱、永世不得翻身，这是一种愚蠢！这也是一种不尊重！另一方面，我们不能因为对一个人的表面印象很好，就奉为天神，将所有的美德加于其身！这样的人，天下人皆可笑之！我承认自己有过这种可笑的心理！

 

2、第二层：角色框架层（浅层）

概述：

指的是通过一个人的角色对其产生的认识；

 

举例：

比如大众对程序员的印象：高工资、格子衫、秃头发等等；

比如大众对空姐的印象：形象好、身材好等等；

 

自结：

一个人的角色会将其往“该角色应该的样子”塑造，我们在公司与同事进行工作对接都是基于相互之间的角色定位，我们会将其工作角色作为其标签；

我们对生命中遇到的大多数人都是基于非常浅的层面认识的，我们也许通过其外表就定义了他，我们也许通过他的角色就定义了他；

 

3、第三层：资源结构层

概述：

指的是一个人的财富资源、人脉资源、精神资源等等；

 

举例：

当一群刚毕业的学生走出大学校门，他们由于各自资源结构的差异，会走向不同的道路；

 

自结：

一个人的资源结构是影响其人生轨迹的重要内容，但他仍然不是决定性的，因为也有败家的富二代，也有白手起家的富翁；

 

4、能力圈

自结：

能力圈就是一个人所具有的能力有哪些，这是衡量一个人的重要内容；

一个人对其存在感的定义会使其能力圈不断扩展；

 

 

5、存在感

概述：

一个人的内核就是其对自己存在感的定义；

存在感于人就像生存之于动物一样，是触发情绪和推动行动的开关；

如果一个人的存在感被满足了，其实他的能力圈就不会扩充了；

 

举例：

刘邦：大丈夫是当如此；

陈胜：王侯将相，宁有种乎；

女人结了婚就不化妆了，男人满足了就不奋斗了；

 

自结：

存在感大概就是你要成为什么样的自己？

感性是油门，理性是刹车，欲成大事，需用感性的力量做正确的事情！

 

6、补充

所以看一个人要看他对自己存在感的定义是什么？他是如何扩大自己能力圈的？他是如何扩展和运营自己的资源结构的？