PMP英语

Process 流程 Milestone 里程碑 Deliverables 可交付成果 phase 阶段 completeness 完整

accuracy 精确度 approved 认可 Organizations 组织机构 perform  执行；完成；演奏

objectives  目的（objective的复数形式）；目标；宗旨

Generally 通常；普遍地，一般地

categorized 分类的 operations 运营；运作；业务操作（operation的复数）

management 管理；管理人员；管理部门；操纵；经营手段

characteristics 特性，特征；特色（characteristic的复数）；特质

unification n. 统一；一致；联合

consolidation n. 巩固；合并；团结

articulation n. 关节；接合；清晰发音

overlap v. 与……重叠，与……互搭；（职责等）部分地重叠，部分地相同；

customer n. 顾客；家伙

stakeholder n. 利益相关者；赌金保管者

expectations n. [数] 期望；预期；[数] 期望值（expectation的复数形式）

completion n. 完成，结束；实现

integrative adj. 综合的

crucial adj. 重要的；决定性的；定局的；决断的

completion n. 完成，结束；实现

scope n. 范围；余地；视野；眼界；导弹射程

Integration n. 集成；综合

Configuration n. 配置；结构；外形

sequencing n. [计] 排序；[计] 定序；排列程序

estimating n. 估算；评估；预算能力

period n. 周期，期间；时期；一段时间；经期；课时；句点，句号

schedule n. 计划（表）；时间表；一览表；

approximating n. 逼近 v. 接近；约等于（approximate的ing形式）

estimator n. [统计] 估计量；评价者

considers vt. 考虑；认为；考虑到；细想

variation n. 变化；[生物] 变异，变种

budget n. 预算，预算费

contract n. 合同，契约；婚约；（非正式）暗杀协议；（桥牌）定约

applies vt. 申请；涂，敷；应用

regardless adj. 不管的，不顾的；不注意的

specific adj. 特殊的，特定的；明确的；详细的；[药] 具有特效的

particular adj. 特别的；详细的；独有的；挑剔的

performance n. 性能；绩效；表演；执行；表现

category n. 种类，分类；[数] 范畴

assigned adj. 指定的；已分配的 v. 分配（assign的过去分词）；指定；委派

Grade vt. 评分；把…分等级

appropriate adj. 适当的；恰当的；合适的 vt. 占用，拨出

generation n. 一代；产生；一代人；生殖

collection n. 采集，聚集；[税收] 征收；收藏品；募捐

distribution n. 分布；分配；供应

storage n. 存储；仓库；贮藏所

retrieval n. 检索；恢复；取回；拯救

ultimate adj. 最终的；极限的；根本的 n. 终极；根本；基本原则

disposition n. 处置；[心理] 性情；[军] 部署；倾向

Integration n. 集成；综合

assigns v. 分配，分派

numerical adj. 数值的；数字的；用数字表示的（等于numeric）

Quantitative adj. 定量的；量的，数量的

Identification n. 鉴定，识别；认同；身份证明

variety n. 多样；种类；杂耍；变化，多样化

derived adj. 导出的；衍生的，派生的

essential adj. 基本的；必要的；本质的；精华的

efficiently adv. 有效地；效率高地（efficient的副词形式）

appropriate adj. 适当的；恰当的；合适的

volatility n. [化学] 挥发性；易变；活泼

prelibation n. 试尝；预尝

proceedings n. 诉讼；行动（proceeding的复数形式）；会议记录；议程

forecasting n. 预测 v. 预言；作预告（forecast的ing形式）

compatible adj. 兼容的；能共处的；可并立的

dialog n. 对话；会话

workflow reference model 工作流参考模型

spiral model 螺旋式模型

evolutionary model 演化模型(Evolutionary Model)：人们对需开发的软件给出基本需求，作第一次试验开发，其目标仅在于 探索可行性和弄清需求，取得有效的反馈信息

waterfall model 瀑布模型

workflow engine 工作流引擎

workflow threads 工作流的线程

operations， 运作

process，过程

activity，活动

activity description，活动描述

activity definition，活动定义

activity list，活动清单

phases，阶段

approve，批准

product life cycle，产品生命周期

PMO，project management office，项目管理办公室

project charter，项目章程

project manager，项目经理

project sponsor，项目发起人

project stakeholder，项目干系人

functional organization，职能组织

matrix organization，矩阵型组织

project organization，项目型组织

PMIS，project management information system，项目管理信息系统

project management process group，项目管理工程组

initiating process，启动过程组

planning process，计划过程组

executing process，执行过程组

plan，计划

rolling wave plan，滚动式计划

PDCA，plan-do-check-action，计划-执行-检查-处理

walkthrough，走查

inspection，审查

review，评审

demonstration，论证

roundrobin review，轮查

defect，缺陷

brainstorming，头脑风暴

CMM，capability maturity model，能力成熟度模型

CMMI，capability maturity model integration，能力成熟度模型集成

tool，工具

method，方法

technology，技术

enterprise environment factors，事业环境因素

organization process assets，组织过程资产

SOW，statement of work，工作说明书

CR，change request，变更请求

CCB，change control board，变更控制委员会

WBS，work breakdown structure，工作分解结构

Delphi，德尔菲法

CPM，critical path method，关键路径法

Gantt Chart，甘特图

bar chart，横道图

PERT，program evaluation and review technique，计划评审技术

graphical evaluation and review technique，图形评审技术

analogous estimating，类比估算

expert judgement，专家判断

Monte Carlo analysis，蒙特卡洛分析

threepoint estimate，三点估算

pareto chart，帕累托图

reserve analysis，预留分析

COCOMO，constructive cost model，构造性成本模型

ADM，arrow diagram method，箭线图法

PDM，precedence diagram method，前导图法

bottom up estimating，自底向上法

decision tree analysis，决策树分析法

AOA，active，on the row，双代号网络法

critical design review，关键设计评审

schedule，进度

dummy activity，虚活动

optimistic time，乐观时间

most likely time，最可能时间

pessimistic time，悲观时间

ES，earliest start time，最早开始时间

EF，earliest finish time，最早完成时间

LS，latest start time，最迟开始时间

LF，latest finish  time，最迟结束时间

TF，total float，总时差

EF，free float，自由时差

crashing，压缩，赶工

concurrent engineering，并行工程

resources calendar，资源日历

resources leveling，资源平衡

resources planning，资源计划

fast tracking，快速跟进

product scope，产品范围

project scope，项目范围

scope change，范围变更

scope creep，范围蔓延

scope definition，范围定义，

ABC，activity based costing，基于活动的成本核算

EVM，earned value management，挣值管理

contract，合同

contract administration，合同管理

contract closeout，合同收尾

contract target cost，合同目标成本

CPFF，cost plus fixed fee，成本加固定费用（合同）

CPIF，cost plus incentive fee，成本加奖励费用（合同）

FFP，firm fixed price，完全固定总价（合同）

discounted cash flow，折现现金流

claim，索赔

accept，验收

acceptance standard，验收标准

1、ABC Activity Based Costing 基于活动的成本核算

2、ABM Activity Based Management 基于活动的管理

3、ACWP Actual Cost of Work Performed 已完成工作实际成本

4、ADM Arrow Diagram Method 箭线图方法

5、ADP Automated Data Processing 自动化数据处理

6、ADR Alternative Dispute Resolution 替代争议解决方案

7、AF Actual Finish Date 实际完成日期

8、AFE Application for Expenditure 支出申请

9、AFE Authority for Expenditure 开支权

10、ALAP As-Late-As-Possible 尽可能晚

11、AMR Advanced Material Release 材料提前发布

12、AOA Activity on Arc 弧线表示活动双代号网络

13、AOA Activity on Arrow 箭线表示活动双代号网络

14、AON Activity on Node 节点表示活动单代号网络

15、AOQ Average Outgoing Quality 平均出厂质量

16、AOQL Average Outgoing Quality Limit 平均出厂质量限度

17、APMA Area of Project Management Application 项目管理的应用领域

18、APR Acquisition Plan Review 采购计划评审

19、AQL Acceptable Quality Level 可接受质量水平

20、AS Actual Start Date 实际开始日期

21、ASAP As-Soon-As-Possible 尽快

22、ATP Acceptance Test Procedure 验收测试过程

23、AUW Authorized Unpriced Work 批准的未定价工作

24、BAC Budget at Completion 完工预算

25、BAC Baseline at Completion 完成/完工基线

26、BATNA Best Alternative to Negotiated Agreement 协议外最佳方案

27、BCM Business Change Manager 商业变更经理

28、BCWP Budgeted Cost of Work Performed 已完工作预算成本

29、BCWS Budgeted Cost of Work Scheduled 计划工作的预算成本

30、BEC Elapsed Cost 计划工作的预算成本

31、BOOT Build, Own, Operate, Transfer 建造拥有经营转让

32、BPA Blanket Purchase Agreement 一揽子采购协议

33、BSA Balanced Scorecard Approach 平衡记分卡方法

34、C/SCSC Cost/Schedule Control System Criteria 成本控制系统标准?

35、C/SSR Cost/Schedule Status Report 成本/进度状态报告

36、CA Control Account 控制帐目

37、CAD Computer Aided Drafting/Design 计算机辅助制图/设计

38、CAM Cost Account Manager 成本帐目经理

39、CAM Computer Aided Manufacturing 计算机辅助制造

40、CAM Control Account Manager 控制帐目经理

41、CAP Cost Account Plan 成本帐目计划

42、CAP Control Account Plan 控制帐目计划

43、CAR Capital Appropriation Request 资本划拨请求

44、CBD Component-Based Development 基于构件的开发

45、CBS Cost Breakdown Structure 成本分解结构

46、CCB Change Control Board 变更管理委员会

47、CCDR Contractor Cost Data Report 承包商成本数据报告

48、CDR Critical Design Review 关键设计评审

49、CI Configuration Item 配置项

50、CM Configuration Management/Construction Management 配置管理/施工管理

51、CPFFC Cost Plus Fixed Fee Contract 成本加固定费用合同

52、CPI Cost Performance Index 成本绩效指数

53、CPI Cost Performance Indicator 成本绩效指数

54、CPIFC Cost Plus Incentive Fee Contract 成本加奖励费用合同

55、CPM Critical Path Method 关键路径法

56、CPN Critical Path Network 关键路径网络图

57、CPPC Cost Plus Percentage of Cost Contract 成本加成本百分比合同

58、CPR Cost Performance Ratio 成本绩效比率

59、CPR Cost Performance Report 成本绩效报告

60、CPU Central Processing Unit 中央处理单元

61、CR Change Request 变更请求

62、CSCI Computer Software Configuration Item 计算机软件配置

63、CSF Critical Success Factors 关键的成功因素

64、CTC Contract Target Cost 合同目标成本

65、CTP Contract Target Price 合同目标价格

66、CTR Cost-Time Resource Sheet 成本时间资源表

67、CV Cost Variance 成本偏差

68、CWBS Contract Work Breakdown Structure 合同工作分解结构

69、DBA Database Administrator 数据库管理员

70、DBM Dynamic Baseline Model 动态基线模型

71、DBMS Database Management System 数据库管理系统

72、DCE Distributed Computing Environment 分布式计算环境

73、DCF Discounted Cash Flow 折现现金流

74、DD Data Date 数据日期

75、DID Data Item Deion 工作项描述

76、DRD documentation Requirements Deion 文档要求说明

77、DU Duration 工期持续时间

78、EAC Estimated Actual at Completion 实际完工估算

79、ECC Estimated Cost to Complete 尚未完成的成本估算

80、ECP Engineering Change Proposal 工程变更建议书

81、EF Early Finish Date 最早完成日期

82、EFC Estimated Final Cost 估算的最终成本

83、EMR Expenditure Management Report 支出管理报告

84、EPS Enterprise Project Structure 企业项目结构

85、ERP Enterprise Resource Planning 企业资源规划

86、ERPS Enterprise Resource Planning Systems 企业资源规划系统

87、ES Early Start Date 最早开始日期

88、ESAR Extended Subsequent Applications Review 扩展后续应用评审

89、ETC Estimate To Complete 尚未完成/完工的估算

90、EV Expected value 期望值

91、EVMS Earned value Management System 挣值管理系统

92、FAC Forecast At Completion 完工预测

93、FF Free Float 自由浮动时间

94、FFP Firm Fixed Price Contract 严格固定价格合同

95、FIFO First In, First Out 先进先出

96、FM Functional Manager 职能经理

97、FP Fixed Price Contract 固定价格合同

98、FPPIF Fixed Price Plus Incentive Fee Contract 固定价格加激励酬

99、FTC Forecast to Completion 完工尚需预测

100、FTP File Transfer Protocol 文件传输协议

101、G&A General and Administrative Costs 综合行政管理成本

102、G&A General and Administrative 综合行政管理费

103、GAAP Generally Accepted Accounting Principles 公认会计原则

104、GERT Graphical Evaluation and Review Technique 图形评审技术

105、GUI Graphical User Interface 图形用户界面

Temporary means that every project has a definite beginning and a definite end. 

临时性是指每一个项目都有确定的开始和确定的结束。

The project life cycle defines the phases that connect the beginning of a project to its end.

项目生命周期定义了连接项目开始和结束的阶段。

Project stakeholders are individuals and organizations that are actively involved in the project, or whose interests may be affected as a result of project execution or project completion.

项目干系人是积极参与项目的个人和组织，或者他们的利益可能因为项目执行或项目完成而受到影响。

The Executing Process Group consists of the processes used to complete the work defined in the project management plan to accomplish the project s requirements.

执行过程组由用于完成项目管理计划中定义的工作以完成项目需求的过程组成。

The project charter provides the project manager with the authority to apply organizational resources to project activities.

项目章程赋予项目经理将组织资源应用于项目活动的权力。

The project scope statement describes, in detail, the project s deliverables and the work required to create those deliverables.

项目范围声明详细描述了项目的可交付成果以及创建这些可交付成果所需的工作。

The process of estimating schedule activity durations uses information on schedule activity scope of work, required resource types, estimated resource quantities, and resource calendars with resource availabilities.

估计计划活动持续时间的过程使用关于计划活动工作范围、所需资源类型、估计资源数量和资源可用性的资源日历的信息。

PDM includes four types of dependencies or precedence relationships: (73). The completion of the successor activity depends upon the initiation of the predecessor activity.

PDM包括四种类型的依赖关系或优先关系:(73)。后续活动的完成取决于前一个活动的启动。

Earned value is the budgeted amount for the work actually completed on the schedule activity or WBS component during a given time period.

挣值是在给定的时间段内在schedule活动或WBS组件上实际完成的工作的预算金额。

Benchmarking involves comparing actual or planned project practices to those of other projects to generate ideas for improvement and to provide a basis by which to measure performance. These other projects can be within the performing organization or outside of it, and can be within the same or in another application area.

基准测试包括将实际的或计划的项目实践与其他项目的实践进行比较，以产生改进的想法，并为衡量绩效提供基础。这些其他项目可以在执行组织内部或外部，也可以在相同的应用程序区域内或其他应用程序区域内。